Action Learning for Developing Leaders and Organizations: Principles, Strategies, and Cases

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 9 olvasói szavazat alapján történt.

Könyv tartalma:

Ez a könyv bemutatja, hogyan lehet gyorsan és hatékonyan bevezetni, megvalósítani és fenntartani az akcióalapú tanulást bármilyen típusú és méretű szervezetben.

A mai gyorsan változó és globálisan versenyképes üzleti környezet megköveteli, hogy a 21. századi vezetők új modelleket és innovatív tanulási folyamatokat dolgozzanak ki a szervezeti vezetésre. E változó igények kielégítése érdekében az akciótanulás kulcsfontosságú képzési és problémamegoldó eszközzé vált olyan különböző vállalatok számára, mint a Nokia, a Samsung, a Boeing, a GE, a Motorola, a Marriott, a General Motors, a Deutsche Bank és a British Airways. Ezek és a világ több száz más vállalata alkalmazza ma már az Action Learninget a stratégiai tervezésben a vezetők fejlesztésére, a versenyelőnyök azonosítására, a működési költségek csökkentésére és a nagy teljesítményű csapatok létrehozására.

Mi is pontosan az Action Learning? Egyszerűen leírva, ez egy dinamikus folyamat, amelyben emberek egy kis csoportja valós szervezeti problémákat old meg, miközben arra összpontosítanak, hogy a tanulásuk hogyan válhat az egyének, a csoportok és a nagyobb szervezet javára. A tanulás hangsúlyozása teszi ezt a folyamatot inkább stratégiai, mint taktikai folyamattá, amely képessé teszi a vezetőket arra, hogy hatékonyabban reagáljanak a változásokra.

Ez a könyv bemutatja, hogyan lehet gyorsan és hatékonyan bevezetni, megvalósítani és fenntartani az akcióalapú tanulást bármilyen típusú vagy méretű szervezetben, hat kulcsfontosságú összetevő segítségével:

⬤  egy 4-8 tagú, sokszínű csoport;

⬤  sürgős feladat vagy probléma;

⬤  kérdésvezérelt kommunikációs folyamat;

⬤  cselekvési stratégiák végrehajtása;

⬤  a tanulás iránti elkötelezettség; és.

⬤  egy akciótanulási csoport coach.

A könyv hasznos üzleti példákat tartalmaz, amelyek illusztrálják az akciótanulás erejét a vezetők sikeres fejlesztésében, a problémák megoldásában, a csapatépítésben és a szervezetek átalakításában. A legújabb fejlesztések, amelyek magukban foglalják a szakképzett coachingot és a kérdéseken alapuló párbeszédet, még hatékonyabb eszközzé teszik a vezetés- és szervezetfejlesztésben.