Adaptív coaching: A teljesítményjavítás ügyfélközpontú megközelítésének művészete és gyakorlata

Olvasói vélemények

A könyvet a felhasználók nagyra értékelik, és dicsérik a hozzáférhetőségét és az ismeretek mélységét, különösen az adaptív coaching és a kapcsolatépítés összefüggésében. Hasznos forrásnak tartják mind a pályakezdő coachok, mind a szakterületet tanulmányozók számára.

A könyv könnyen érthető, szilárd ismereteket nyújt, a coachingban a hiteles kapcsolatokra összpontosít, és tudományos kontextusban is hasznosnak bizonyult, jó jegyeket eredményezett.

Különösebb hátrányt nem említettek a vélemények.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Adaptive Coaching: The Art and Practice of a Client-Centered Approach to Performance Improvement

Könyv tartalma:

A Training Media Review BEST2BUY győztesének teljesen átdolgozott folytatása Ha minden ember egyedi, akkor miért használják az edzők ugyanazokat az elhasználódott módszereket mindenki esetében? A teljesítményjavulást kereső alkalmazottaknak olyan coaching-megközelítésre van szükségük, amely megfelel az egyedi igényeiknek és preferenciáiknak. Az Adaptív coaching második kiadásában Terry Bacon és Laurie Voss vezetőfejlesztési szakértők több mint 2000, a Fortune 500 vállalat alkalmazottairól készült esettanulmány alapján mutatják be, hogy az emberek hogyan szeretik a coachingot - és hogy a coachok milyen erőteljes eredményeket érhetnek el az alkalmazkodással.

Ez a nélkülözhetetlen kézikönyv azokat a kulcsfontosságú eszközöket és technikákat kínálja, amelyekre a coachoknak szükségük van az ügyfelek valódi igényeinek azonosításához, az elvárások egyeztetéséhez, a különböző munkastílusokhoz való alkalmazkodáshoz és az ügyfelek változásának segítéséhez. Bacon és Voss számos példát is tartalmaz coaching-párbeszédekre, amelyek szemléltetik, hogyan kell coaching-üléseket kezdeményezni, kapcsolatot kiépíteni, feltáró kérdéseket feltenni, visszajelzést adni, kihívások elé állítani az ügyfeleket, és hatékonyan lezárni a coaching-üléseket.

Az Adaptív coaching, második kiadás négy új fejezettel új coaching technikákat tár fel az ügyfelek átalakító változásának ösztönzésére. Tökéletes kísérője a kreatív, egyedi coaching-üléseknek, megtanít arra, hogyan sajátítsa el a coach és az ügyfél közötti folyamatos és állandóan változó párbeszédet.