Értékelés:
A könyv vegyes kritikákat kapott, egyesek dicsérik a projektmenedzsment megközelítését, mások pedig kritizálják a könyv mélységét és tartalmát. A könyv használható technikákat kínál a szoftvereken kívüli projektek irányításához, hangsúlyozza a módszertanok keverékét, és érvényesíti az adaptív irányítási gyakorlatokat, de sokan úgy vélik, hogy hiányzik belőle az érdemi információ és a részletesség.
Előnyök:A könyv megvalósítható technikákat kínál a projektmenedzsmenthez, elfogadja a bizonytalanságot, és a vízesés és az agilis módszertanok keveréke mellett érvel. A könyvet dicsérik azért, mert beszédes és könnyen érthető, így a szoftvereken túl a különböző típusú projektek számára is releváns.
Hátrányok:Sok kritikus úgy vélte, hogy a könyv nem elég mély, és rövid terjedelmében kevés hasznos információt nyújt. Néhányan kritizálták, hogy túlságosan magas szintű, és nem váltja be a hozzá fűzött reményeket, mások pedig a kis terjedelmet és a kiadás minőségének megkérdőjelezését emelték ki.
(6 olvasói vélemény alapján)
Adaptive Project Management: Leading Complex and Uncertain Projects
Adaptív projektmenedzsment: amikor túl sok a bizonytalanság a hagyományos/vízeséses projektmenedzsmenthez, és túl sok a komplexitás az agilis projektmenedzsmenthez.
Az ebben a könyvben tanított eszközök segítenek a kockázatok és a bizonytalanság kezelésében, az érdekeltekkel való hatékony kommunikációban és a projektek sikeres vezetésében (még akkor is, ha a siker gyors kudarcot jelent). A szerző több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik orvosi eszközök, ipari berendezések és fogyasztói elektronika fejlesztésében, és azt tapasztalta, hogy a siker és a kudarc közötti különbséget gyakran az jelenti, hogy a projektmenedzsment paradigmája illeszkedik a megoldandó problémához.
Ez a könyv a projektmenedzsereknek, egyéni közreműködőknek és vezetőknek szól, akik túl sok olyan projektet tapasztaltak, amely azért siklott ki a sínről, mert a bizonytalanságot és a komplexitást rosszul kezelték.