Adaptív vezetés és a csapatteljesítmény

Eredeti címe:

Adaptive Leadership and Team Performance

Könyv tartalma:

Az információs és kommunikációs technológiák (IKT) megjelenése óta az elosztott (virtuális) csapatok a szervezeti hálózat új formájaként fejlődtek ki, amely nagyfokú reagálóképességet, rugalmasságot és költséghatékonyságot ígér. A mai globális üzleti környezetekben szinte minden tudásintenzív munka technológiai közvetítéssel történik, és így bizonyos mértékig elosztott.

Bár jól kutatott kérdés, az elosztott csapatok teljesítménye továbbra is kihívást jelent a kutatók és a gyakorlati szakemberek számára egyaránt. Az elosztott csapatok nagyfokú komplexitással és többértelműséggel szembesülnek, ami a modern szervezeteket kihívás elé állító "gonosz" problémás környezetek gyakori példájává teszi őket. Az adaptív vezetés megoldást ígér az ilyen "gonosz" környezetekre.

Ez az egyik első olyan tanulmány, amely kvantitatív módszertant alkalmaz az adaptív vezetés csapatteljesítményre gyakorolt hatásának elemzésére. A 29 országból származó 556 elosztott csapattag adatainak strukturális egyenletmodellezése kimutatta, hogy az adaptív vezetés pozitívan kapcsolódik a teljesítményhez a csapatbizalom, a fokozott együttműködés és a magasabb egyéni ügynöki képesség közvetítő mechanizmusain keresztül.