Adaptive Action (Alkalmazkodó cselekvés): A bizonytalanság kihasználása a szervezetben

Olvasói vélemények

Glenda Eoyang és Royce Holladay „Adaptív cselekvés” című könyvét nagyon dicsérik a komplex adaptív rendszerekben való eligazodás és a változás elősegítésének gyakorlati megközelítése miatt. Számos kritikus kiemeli a világos keretrendszert, a CDE-modell hatékonyságát és a gyakorlati szakemberek számára való hozzáférhetőségét. Néhány olvasó azonban kihívásnak találta a könyvet a bonyolult nyelvezet miatt, és nem találta különösebben magával ragadónak.

⬤ Világos és egyszerű keretet nyújt a komplex adaptív rendszerek megértéséhez és befolyásolásához.
⬤ Hatékony eszközök, mint a CDE-modell, amelyek megkönnyítik a változást és a döntéshozatalt.
⬤ Jól megírt és közérthető, így az összetett fogalmak könnyebben emészthetők.
⬤ Gyakorlati példákat kínál, és ösztönzőleg hat a változásra irányuló erőfeszítésekben részt vevő olvasókra.
⬤ Kiegészítő forrásokat, például weboldalt és webináriumokat tartalmaz.

⬤ Néhány olvasó számára a nyelvezet bonyolult, és az ötletek lefordítása erőfeszítést igényel.
⬤ Néhány kritikus nem találta magával ragadónak a kötetet a szabadidős olvasáshoz.
⬤ Egyes ötletek teljes integrálásához és alkalmazásához időre és gyakorlatra lehet szükség.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization

Könyv tartalma:

Az Adaptív cselekvés egy olyan problémamegoldó módszerrel ismerteti meg az olvasókat, amely a káosz és a komplexitás elméletében gyökerezik.

Ez az elegáns módszer három megtévesztően egyszerű kérdéssel vezeti az olvasókat a reflektív cselekvés felé: Mi? És akkor mi van? Most mi van? Az első gondos megfigyeléshez vezet. A második a lehetőségek és a következmények átgondolt mérlegelésére hívja fel a figyelmet.

A harmadik hatékony cselekvésre ösztönöz. Ezek a kérdések és az őket támogató eszközök együttesen elősegítik a szervezeti bizonytalansággal való produktív és kreatív foglalkozást.