Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv az adatstratégiával, az irányítással és a végrehajtással kapcsolatos meglátások keverékét mutatja be, de kritika érte, hogy túlságosan elvont, és hiányoznak belőle a gyakorlati példák. Míg egyes olvasók értékelik az elméleti alapokat és a stratégiai fókuszt, mások túl általánosnak és homályosnak találják, és nem nyújt gyakorlatias útmutatást.
Előnyök:⬤ Jól megfogalmazott hangsúlyt helyez a szervezetileg összehangolt adatstratégia fontosságára
⬤ mély betekintést nyújt a vezetői támogatásra irányuló adatstratégiák strukturálásába
⬤ a gyakorlati szakemberek számára releváns elrettentő példákat kínál
⬤ praktikus az adatvezetők számára
⬤ erős elméleti alap
⬤ valós tapasztalatokat és tanulságokat tartalmaz.
Hátrányok:⬤ Túlságosan elvont és általános
⬤ hiányoznak a konkrét példák és a gyakorlati alkalmazások
⬤ inkább elméleti jellegűnek tekinthető, nem eléggé megvalósítható tartalommal
⬤ egyes olvasók pénzkidobásnak találták, mivel gyakorlati szempontból nem segít.
(10 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Data Strategy and the Enterprise Data Executive: Ensuring that Business and IT are in Synch in the Post-Big Data Era
Könyv tartalma:
A mindenütt jelenlévő adatok egyedi szervezeti erőforrást jelentenek, és ez a megkülönböztetés külön stratégiát igényel. Az adat, amely az egyetlen nem kimerülő, nem lebomló, tartós stratégiai erőforrást képviseli, valószínűleg a legrosszabbul kihasznált és alulhasznosított szervezeti erőforrás is.
A tehetség hiánya, a szervezeti gondolkodás akadályai és hét konkrét adatbűn akadályozza a legtöbb szervezetet abban, hogy teljes mértékben kihasználja adatvagyon-beruházásait. Ezen előfeltételek megoldása lehetővé teszi szervezetének, hogy:
- Javítsa szervezetének adatait.
- Javítani azon, ahogyan az emberei használják az adatokat.
És.
- Javítani azon, ahogyan az emberei az adatokat a szervezeti stratégia megvalósítására használják.
Ez a módszer jobban összpontosítja az adatokat és a gondolkodást a stratégiai célok közvetlen támogatására. A szükséges előfeltételek kiküszöbölése után a szervezetek fegyelmezett és megismételhető eszközt dolgozhatnak ki az adataik, a műveltségük, a szabványok és az ellenőrzések javítására az adatkezelési gyakorlatok segítségével. Ha már a helyükön van, a folyamat (a korlátok elméletén alapuló) a habzás, öblítés és ismétlés változatává válik. Számos kiegészítő fogalomról van szó, többek között:
- Az adatstratégiai előfeltételek áttekintése.
- Megismételhető folyamat az adatkorlátozások azonosítására és megszüntetésére.
- Miért van szükség adatstratégiára a hatékony adatkezeléshez.
- Az operatív eredmények és a képességfejlesztés egyensúlya.
- Az adatközpontú gondolkodás objektív meghatározása.
És.
- Ezen erőfeszítések pénzzé tételének módjai.
