Adománygyűjtés múzeumok számára: A siker 8 kulcsa, amelyet minden múzeumi vezetőnek ismernie kell

Olvasói vélemények

Linda McNay könyvét a művészeti és kulturális ágazatokon belüli adománygyűjtés gyakorlati forrásaként dicsérik, amely különösen értékes a múzeumi szakemberek számára. Jól szervezett, könnyen olvasható, és megvalósítható tanácsokat ad. Egyes olvasók azonban úgy érzik, hogy túlságosan is alapszintű lehet azok számára, akik már széles körű adománygyűjtési tapasztalattal rendelkeznek, különösen a különböző ágazatokban.

Jól szervezett és gyakorlatias tanácsok, közérthető nyelvezet, hasznos mintaanyagok, a művészeti szervezetek széles körére alkalmazható, könnyen olvasható, az adománygyűjtés alapvető szempontjait tárgyalja, nagy és kis intézmények számára egyaránt hatékony.

Néhány olvasó úgy találja, hogy a tartalom túlságosan alapvető, és nem elég mélyreható a más ágazatokból, például a humán szolgáltatásokból átmenő tapasztalt adománygyűjtők számára.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Fundraising for Museums: 8 Keys to Success Every Museum Leader Should Know

Könyv tartalma:

Egy múzeum vezetőjének lenni egyszerre kihívást jelentő és hálás munka. A múzeumi vezetőktől és azoktól, akik erre a szerepre törekszenek, elvárják, hogy bevonják az adományozókat és a tagokat, és hatékonyan gyűjtsenek pénzt; a legtöbbjük azonban kevés vagy semmilyen képzésben vagy támogatásban nem részesült a fejlesztés terén. A Fundraising for Museums: 8 Keys to Success Every Museum Leader Should Know, veterán adománygyűjtési tanácsadó Linda Wise McNay demisztifikálja az adománygyűjtést a múzeumi vezetők számára.

⬤ Ez az innovatív könyv a múzeumi vezetőket a következőkre irányítja:

⬤ Hogyan kell a múzeumi vezetőknek beosztaniuk az idejüket az adománygyűjtés és a gondnokság minden szakaszában.

⬤ A vezetőségi vezetés fontosságáról.

⬤ A múzeumvezető és - ha van - a fejlesztési vezető közötti kritikus kapcsolatról.

⬤ A "hogyan kell kérni" részletes útmutatása.

McNay olyan tanulságokat kínál, amelyeket rendszeresen megoszt a művészeti és kulturális ügyfeleivel. Néhány múzeumnak nincs fejlesztési vezetője vagy tapasztalt fejlesztési munkatársa. Részletes magyarázatot ad arra vonatkozóan, hogy mely adománygyűjtési feladatok a legfontosabbak, és melyeket kell először a múzeum vezetésének elvégeznie. Elmagyarázza az éves adományozást, a nagy adományozást, a tőkekampányokat és a múzeumi alapítványi alapot.

A könyv nyolc fejezetre tagolódik:

Első fejezet: A sikeres adománygyűjtés három titka. A múzeumokat nem lehet kizárólag tandíjból fenntartani. Ezért a múzeum vezetőjének jelentős időt és figyelmet kell fordítania az adománygyűjtésre. A múzeum vezetőjének képesnek kell lennie arra, hogy bemutassa a támogatás szükségességét, és egy összehangolt cselekvési terv követése mellett csapatmunkában vezesse az igazgatótanácsot és a személyzetet a pénzeszközök megszerzésében.

Második fejezet: Adománygyűjtési módszerek a megtérülési ráta szerint. A múzeumi adománygyűjtési tervnek tartalmaznia kell ütemezett közvetlen postai, telefonos, rendezvényes, szponzorációs, e-mailes és személyes adománygyűjtést. Az összes kérés hatékonyságát pontos adatbázis és megfelelő gondoskodás fokozza.

Harmadik fejezet: A nagy kérés. A múzeum vezetőjének tudnia kell beszélni a pénzről - sokat. Az emberek leginkább azért adnak pénzt, mert személyesen kérik meg őket.

Negyedik fejezet: Tartós partnerség kialakítása a fejlesztési vezetővel. A fejlesztés az adományozók és a kulturális intézmény közötti hosszú távú, pozitív és kölcsönösen előnyös kapcsolatok kiépítésének folyamata. Ezt a múzeumi vezető és a fejlesztési munkatárs(ak), valamint az önkéntesek együttes erőfeszítéseivel lehet a legjobban elérni. Ez határozottan nem egyszemélyes munka.

Ötödik fejezet: Az igazgatótanács elsődleges feladata a pénzgyűjtés. Az igazgatótanács tagjainak száz százalékban részt kell venniük az adománygyűjtésben, mind adományozóként, mind mások felkérésében a múzeum minden kampányához.

Hatodik fejezet: A működési alapok kevésbé vonzóak az adományozók számára, de elengedhetetlenek. A legtöbb múzeum az adománygyűjtést az éves alapokkal vagy a tagsággal kezdi. Meg kell teremtenie az éves működési szükségletek ügyét, és ki kell képeznie önkénteseit a korlátlan adományozás fontosságára.

Hetedik fejezet: A tőkekampányok három-ötévente fordulnak elő, ezért készüljön fel. Mindenki egy éves alapítványi potenciális ügyfél. Néhány adományozó egyben tőkeajándék-jelölt is. Az első 10 adományozó kritikus fontosságú a kampány sikere szempontjából.

Nyolcadik fejezet: Alapítványok létrehozása a jövőre nézve. A múzeumi alapítványok létrehozásának legjobb módja a tervezett adományozási program elindítása.