Agilis átalakulás: Az Integrál Agilis Átalakulás Keretrendszer(tm) használata a másként gondolkodáshoz és vezetéshez

Értékelés:   (4.5 az 5-ből)

Agilis átalakulás: Az Integrál Agilis Átalakulás Keretrendszer(tm) használata a másként gondolkodáshoz és vezetéshez (Michael Spayd)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyvet nagyra értékelik az agilis átalakítás átfogó megközelítése miatt, amely integrálja a különböző módszertanokat, és mély filozófiai keretet biztosít a vezetésfejlesztéshez. Egyes felhasználók azonban félrevezetőnek találják a címet, és megjegyzik, hogy a tartalom összetett vagy ezoterikus lehet. A fizikai példány minőségével kapcsolatban is vannak aggályok.

Előnyök:

Az agilis átalakítás szempontjainak átfogó integrálása.
Mély betekintés Ken Wilber integrálelméletére alapozva.
Hasznos a vezetésfejlesztéshez és a filozófiai gondolkodásmódváltáshoz.
Gyakorlati útmutatás a változtatási kezdeményezések megvalósításához.

Hátrányok:

A cím félrevezető lehet, mivel csak az agilis átalakításra összpontosít.
A tartalom ezoterikus és összetett lehet azok számára, akik nem ismerik az integrál elméletet.
Néhány jelentés szerint a fizikai példányok minősége gyenge.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile Transformation: Using the Integral Agile Transformation Framework(tm) to Think and Lead Differently

Könyv tartalma:

Vezessen olyan agilis átalakításokat, amelyek az egész szervezetre kiterjednek és sikeresek

A legtöbb szervezeti vezető tudja, hogy az agilitás kiemelkedő fontosságú a túléléshez a példátlanul változékony, bizonytalan, összetett és többértelmű (VUCA) világban. Ezért próbálkoznak oly sokan folyamatosan agilis átalakításokkal, még akkor is, ha korábbi kezdeményezéseik kudarcot vallottak. Az igazság azonban az, hogy mind a szervezeteknek, mind a vezetőknek új gondolkodásmódra van szükségük - frissíteniük kell a szervezeti "operációs rendszerüket".

A bevált Integral Agile Transformation Framework(TM) (IATF) (Integrális Agilis Átalakítási Keretrendszer(TM)) alapján felépített Agilis Átalakítás olyan friss perspektívát és rendszerszintű megközelítést kínál, amely minden szinten működhet, az egyéntől a vállalatig. Megtanulja, hogyan használhatja az IATF-et arra, hogy összekapcsolja azt, amit szubjektíven tud ("szív") azzal, amit objektíven mérni tud ("adatok"). Még ha már használ is vezetési vagy kultúramodelleket, skálázott keretrendszereket vagy más technikákat, az IATF segít abban, hogy ezeket kontextusba helyezze, leküzdje korlátaikat, és nagyobb értéket nyerjen belőlük. Ahogyan sok más szervezetnél is, az IATF segíthet abban, hogy hiteles transzformációs vezetővé váljon, és végre egy valóban agilis szervezetet építsen.

⬤ Nyerjen döntő fontosságú új perspektívát az agilis átalakulás vezetéséhez: betekintést a világába, a szervezetébe, a munkájába és önmagába.

⬤ Tudja meg, hogy a jelenlegi agilis módszerei mit tesznek és mit nem, hogyan hatnak egymásra vagy hogyan ütköznek, és hol van szüksége valami többre.

⬤ Szerkessze a meglévő modelleket és keretrendszereket egy érthető metakeretbe.

⬤ Egy egységes és praktikus rendszer elsajátítása annak feltérképezésére, hogy mi történik, és mi az, amin változtatni kell.

⬤ Fedezze fel a változás emberi és szervezeti aspektusainak sikeres vezetésének gyakorlati módjait.

Regisztrálja a könyvet, hogy kényelmesen hozzáférhessen a letöltésekhez, frissítésekhez és/vagy javításokhoz, amint azok elérhetővé válnak. A részleteket lásd a könyv belsejében.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780321885319
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2021
Oldalak száma:288

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Agilis átalakulás: Az Integrál Agilis Átalakulás Keretrendszer(tm) használata a másként...
Vezessen olyan agilis átalakításokat, amelyek az...
Agilis átalakulás: Az Integrál Agilis Átalakulás Keretrendszer(tm) használata a másként gondolkodáshoz és vezetéshez - Agile Transformation: Using the Integral Agile Transformation Framework(tm) to Think and Lead Differently

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)