Értékelés:
A könyv értékes betekintést nyújt az agilis elvek HR- és szervezeti környezetben történő alkalmazásába, így egyaránt alkalmas kezdők és tapasztalt szakemberek számára. A könyv gyakorlati útmutatást, az agilis és a hagyományos módszertanok összehasonlítását, valamint az agilis közösség elismert szaktekintélyeinek hozzászólásait tartalmazza. Egyes kritikusok azonban úgy érzik, hogy a könyvből hiányoznak az új koncepciók, és kissé elavult.
Előnyök:⬤ A HR és a szervezeti vezetés szempontjából releváns agilis elvek átfogó megértése.
⬤ Az agilis közösség szakértőinek gyakorlati útmutatásai és meglátásai.
⬤ Magával ragadó formátum a kulcsfontosságú témák körüli beszélgetésekkel, ami segít fenntartani az érdeklődést.
⬤ Az agilitásra törekvő HR-szakemberek számára alapvető olvasmány.
⬤ Pozitív visszajelzések a motiváló munkakörnyezet megteremtéséhez való hozzájárulásáról.
⬤ Néhány olvasó elavultnak találta a tartalmat, és hiányolta az innovatív gyakorlatokat.
⬤ A kritikák az új koncepciók és a megvalósítható tanulságok hiányára mutatnak rá, és a könyv egyes részeit általánosnak vagy bolyhosnak minősítik.
⬤ Lehet, hogy nem annyira hasznos az agilis edzők vagy a HR-szakmán kívüliek számára.
(32 olvasói vélemény alapján)
Agile People: A Radical Approach for HR & Managers (That Leads to Motivated Employees)
A vállalati kultúrák, a globális gondolkodásmód és a munkavállalók prioritásai változnak, ami azt jelenti, hogy a vezetési és humánerőforrás-osztályoknak is fejlődniük kell.
Ahhoz, hogy a csapatok jól összeállítottak, motiváltak és sikeresek legyenek, a vezetőknek és a HR-szakembereknek ki kell lépniük a komfortzónájukból, és alkalmazkodniuk kell a fiatalabb, újabb gondolkodásmódokhoz - agilisakká kell válniuk. Az Agilis emberek című könyvben Pia-Maria Thoren vezetési tanácsadó felvázolja, hogy a vezetők, a humánerőforrás-szakemberek, a vállalati döntéshozók és a munkavállalók hogyan sajátíthatják el a modern technológiai vállalatok rugalmas, folyékony, ügyfélközpontú gondolkodásmódját, hogy inspirálják dolgozóikat és erősítsék szervezetüket.
Ez a nélkülözhetetlen kézikönyv elmagyarázza az agilis keretrendszer mögött álló elméleteket és gyakorlati alkalmazásokat egyaránt, bemutatva, hogyan tehetik meg a vállalatok a következőket: - Olyan struktúrát és kultúrát teremtsenek a szervezet számára, amely képes megfelelni a jövő kihívásainak - A vezetőség és a HR-szakemberek kezébe adják a megváltozott gondolkodásmódot és az eszközöket, amelyekkel elősegíthetik a dolgozók lendületét és teljesítményét - Képessé tehetik a munkavállalókat arra, hogy motivált érdekeltekké váljanak - Olyan felvételi gyakorlatot alkalmazhatnak, amely értékeli a hozzáállást, a viselkedést és a kompetenciát - Szenvedélyes, hűséges és teljesítőképes munkaerőt hozhatnak létre Egy vállalat méretétől függetlenül profitálhat az agilis gondolkodásmódból, és elindulhat egy sikeres vezetéssel és motivált alkalmazottakkal teli jövő felé.