Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 10 olvasói szavazat alapján történt.
Agile Process Innovation: Hacking Lean Six Sigma to Maximize Results
Ez a könyv arról szól, hogyan lehet a Lean Six Sigma-t feltörni, hogy órák vagy napok, nem pedig hónapok vagy évek alatt jobb megértést, megtartást és eredményeket érjünk el. A folyamatos, gyorsuló, bomlasztó változásokkal szembesülve a vállalkozásoknak meg kellett találniuk a válaszadás módját. Meglepő módon éppen az információs technológiákban (IT) találtak gyorsabb, jobb és olcsóbb utat. A Lean Six Sigma azonban minden, csak nem agilis. A fekete és zöld övesek hónapokig tartó kiképzése, majd az eredményekre való várakozás hónapokig vagy évekig nem elfogadható többé. Ez talán lehetséges volt a múlt században, de a 21. századi minőségügyben nem fog működni. Az agilitást a Lean Six Sigmához kell igazítanunk. Sajnos a teljesítmény javításának régi, próba és tévedés, megérzés alapú megközelítései túl lassúak és hibakényesek ahhoz, hogy a tökéletességhez közeli eredményt érjenek el. Az egyetlen remény, ami bármely vállalkozásnak van, az a Lean Six Sigma módszereinek és eszközeinek átvétele a teljesítmény egyszerűsítése, racionalizálása és optimalizálása érdekében. A Lean Six Sigma gyors, megfizethető és hibátlan lehet, maximalizálva az eredményeket, miközben minimalizálja a költségeket. Az Agilis folyamatinnováció a lenyűgöző, áttörő eredmények eléréséhez szükséges hét csodálatos "pénzszíj" eszközre összpontosít. A képzésnek nem kell heteket vagy hónapokat igénybe vennie.
Ez néhány óra alatt elvégezhető. A projekteknek nem kell hónapokig vagy évekig tartaniuk.
Jay milliós projekteket is végzett már öt nap vagy annál rövidebb idő alatt. A tényleges elemzés órák alatt elvégezhető, de a megvalósítás néha hosszabb időt vesz igénybe. A vállalatoknak nincs szükségük több zöld övesre vagy fekete övesre. Több Pénzövesre van szükségük - olyan emberekre, akik gyorsan megtalálják a módját annak, hogyan lehet időt és pénzt megtakarítani a termelékenység és a nyereségesség növelése érdekében. Megtanulhatják, hogyan lehet kiküszöbölni a termelékenység és a jövedelmezőség három csendes gyilkosát: Késedelem, hibák és eltérések. A Lean Six Sigma-nak a kívánt eredmények elérésének új módjára kell átállnia. Az Agile integrálása a Lean Six Sigmába egyszerű módja ennek. Mi az Agile? Egy módszer, amelyet "a feladatok rövid munkamenetekre való felosztása és a tervek gyakori újraértékelése és kiigazítása jellemez". Az agilis a gyorsaságra és az alkalmazkodóképességre összpontosít, nem pedig az archaikus módszerekhez való merev ragaszkodásra. Fel lehet-e gyorsítani a Lean Six Sigma elfogadását és használatát a végrehajtás módjának meghekkelésével? Abszolút.
