Agilis kiválóság termékmenedzsereknek: Útmutató győztes termékek létrehozásához agilis fejlesztőcsapatokkal

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlatias és tömör bevezetés az agilis módszertanokba, különösen hasznos a termékmenedzserek és az agilis vagy Scrum gyakorlatokkal újonnan ismerkedő személyek számára. Közérthető módon, világos ábrákkal és példákkal kiegészítve tárgyalja az alapvető fogalmakat, folyamatokat és legjobb gyakorlatokat.

⬤ Világos és tömör írásmód, amely könnyen olvashatóvá teszi a könyvet.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és stratégiákat kínál az Agile megvalósításához.
⬤ Hasznos ábrákat tartalmaz, amelyek elősegítik a megértést.
⬤ Kezdők és tapasztalt szakemberek számára egyaránt alkalmas agilis környezetben.
⬤ Hangsúlyt fektet az ügyfelek elégedettségére és az agilis gyakorlatok alkalmazkodóképességére.

⬤ Néhány kritikus úgy érezte, hogy túlságosan a projektmenedzsmentre összpontosít, nem pedig a termékmenedzsmentre.
⬤ Számos olvasó nagyobb mélységet kívánt bizonyos területeken, illetve a bemutatott agilis keretrendszer alternatíváit.
⬤ Néhányan úgy vélték, hogy a könyv túlságosan alapszintű vagy nem éri meg az árát.

(29 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile Excellence for Product Managers: A Guide to Creating Winning Products with Agile Development Teams

Könyv tartalma:

A szervezetek folyamatosan összetett fejlesztési projektekkel küzdenek, és néhány egyszerű és könnyen elsajátítható módszert keresnek, amelyek segítenek a problémáik kezelésében. Emiatt egyre több szoftvercég fordul gyorsan az agilis fejlesztés felé, hogy megbirkózzon a gyorsan változó piacokkal, az ismeretlen vagy változó termékkövetelményekkel, a határok nélküli versennyel és az összetett problémák megoldásával.

Mégis keveset írtak arról, hogy a termékmenedzsereket végigvezessék az agilis csapatokkal való munkában való átálláson és az általa biztosított számos előnyön. Az "Agilis kiválóság termékmenedzsereknek" egy közérthetően megfogalmazott útmutató arról, hogyan dolgozzunk együtt az agilis fejlesztőcsapatokkal a fenomenális terméksiker elérése érdekében.

Kitér az agilis fejlesztés miértjére és hogyanjára (beleértve a Scrumot, az XP-t és a Lean-t, ), a termékmenedzsment szerepére, a kiadástervezésre, a kiadáskezelésre, az útitervezésre, a termékhátralék létrehozására és priorizálására, a dokumentációra, a termékbevezetésre, a szervezeti következményekre és még sok másra. A könyv kötelező olvasmány az agilis fejlesztésre átállni készülő termékmenedzsereknek, valamint a terméktulajdonosoknak és projektmenedzsereknek, akik jobb szervezési és vezetési módokat keresnek a vállalatukban.