Agilis módszertanok mélyrehatóan: A bevált agilis, SCRUM és Kanban gyakorlatok magas színvonalú üzleti igényekhez való biztosítása

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 12 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Agile Methodologies In-Depth: Delivering Proven Agile, SCRUM and Kanban Practices for High-Quality Business Demands

Könyv tartalma:

Egy pragmatikus útmutató, amely megtanítja Önt, hogyan vezesse be az Agile, SCRUM és Kanban módszereket a szervezetében.

Főbb jellemzők

⬤  Szakértők által vezetett technikák a sikeres agilis átalakításhoz a szervezetében.

⬤  Megoldásközpontú válaszok az Agilis SCRUM, XP, DSDM, KANBAN és SCRUMBAN interjúkérdésekre.

⬤  Referencia kézikönyv a vezető PMI-ACP és SAFe tanúsítási vizsgára való felkészüléshez.

Leírás

Ez a könyv azoknak a vállalkozásoknak szól, amelyek arra törekszenek, hogy javítsák az agilitást, célnak megfelelő termékeket és szolgáltatásokat nyújtsanak, elkápráztassák az ügyfeleket, és biztosítsák a hosszú távú túlélés biztonságát, amely az érett vállalkozásokhoz kapcsolódik, amelyek következetesen megfelelnek vagy meghaladják az ügyfelek elvárásait. Ismerje meg a lean megközelítést, megnézve, hogyan változott a Kanban négy valós helyzetben. Felfedezheti, hogy különböző csapatok hogyan használták a Kanban-t a szoftverfejlesztés paradigmaváltó fejlesztéseihez. Ezek a csapatok túlterheltséggel, tisztázatlan prioritásokkal és irányíthatatlansággal küzdöttek. Miközben felfedezi, hogy mi működött náluk, megérti, hogyan lehet jelentős változásokat elérni a valós élethelyzetekben.

Az Artefactot az agilis és hibrid agilis megközelítések megértéséhez, értékeléséhez és alkalmazásához szükséges forrásként fejlesztették ki. Ez a gyakorlati útmutató segít megérteni, hogy mikor, hol és hogyan kell alkalmazni az agilis megközelítéseket, és gyakorlati eszközöket nyújt a szakemberek és az agilitást növelni kívánó szervezetek számára.

Amit megtanulhat

⬤  Fedezze fel és tanulja meg, hogyan építse ki a szervezeti rugalmasságot és a vállalati érettségi modellt.

⬤  Lépésről lépésre megoldások a Portfolio Kanban és az Upstream Kanban megvalósításához.

⬤  Mélyre merül az Agile SHIFT keretrendszerben és a Hybrid Agile keretrendszerben.

⬤  Izgalmas esettanulmányok és gyakorlati bemutatók az Agile SCRUM és KANBAN témakörében.

⬤  Szakértői útmutatás a gyakori agilis projektmenedzsment tévhitek leküzdéséhez.

Kinek szól ez a könyv

Ez a könyv a döntéshozóknak, terméktulajdonosoknak, projektcsapatok tagjainak szól, akik ezt az útmutatót a termelékenység javításában és az üzleti műveletek hatékony irányításában nagy gond nélkül felhasználhatják.

Tartalomjegyzék

1. Az Agilis SCRUM Kanban bevezetésének kulcsfontosságú sikertényezői bármely szervezetben.

2. Tanulságok és pragmatikus megközelítés - Agilis Scrum Kanban.

3. Trükkös valós Agile SCRUM és Kanban esettanulmányok, bemutatók és eszközök.

4. Agilis SCRUM KANBAN érettségi értékelés Dió és csavarok.

5. Hasznos tippek és technikák a sikeres agilis átalakításhoz bármely szervezetben és az agilis fejlesztés művészete.

6. Az Agile használata a diákok és a szülők számára.

7. Gyakori agilis SCRUM KANBAN tévhitek.

8. A legfontosabb tanulságok.

9. Interjúkérdések és válaszok az Agile SCRUM KANBAN-ra vonatkozóan.

10. Fogalomtár.

11. Kvízkészítés.

12. Tesztelje tudását.

A szerzőkről

Sudipta Malakar egy tapasztalt SAP gyakorlati terület vezetője, Certified IT Sr. programmenedzser, Agile coach - Advanced level, Harvard Business School, USA, alumnius, szabadalom birtokosa, valamint egy nemzetközi bestseller szerző és előadó, aki több mint 17 éves tapasztalattal rendelkezik az SAP DEV csapatok irányításában számos nagy globális Fortune 500 ügyfél támogatásában több nagy ügyfélnél.

Okleveles sr. programmenedzser (MSP practitioner), sr. projektmenedzser (PRINCE2 Practitioner), PMP(R), CSP(R), ITIL(F), minősített Agile Leader(CDL), CLMM, CMM, valamint haladó minősített Scrum Master (A-CSM) (R), CSPO(R), CSM(R), KMP2, KMP1, ICP-ACC(R), TKP(R), ISO 9001 Lead Auditor, Lean Six Sigma Master Black Belt, CMMi (Expert).

Számos IT-vállalatnál dolgozott, mint például az IBM, Wipro, Satyam, Tech Mahindra, Patni és Syntel, és kulcsfontosságú vezetői/agilis coach szerepet töltött be különböző globális ügyfeleknél, mint például Sterlite, Lufthansa, Nestle, PMI, Suncor, IPA, Canadian Pacific railways, Sony, Volvo, Allstate és BOC Linde.