Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv negatív kritikákat kapott, elsősorban a gyenge minőség és az eredeti tartalom hiánya miatt. A kritikusok a nagy betűméretet és a túlzott üres teret kifogásolják, amelyek hozzájárulnak ahhoz a benyomáshoz, hogy a könyvből hiányzik a tartalmas anyag. Továbbá az illusztrációkat elmosódottnak és nem hasznosnak írják le, a tartalmat pedig túlságosan általánosnak és minimálisnak tartják.
Előnyök:Egyes olvasók talán megközelíthetőnek találják, ha nagyon alapvető ismereteket vagy a scrum és a kanban felületes megértését keresik.
Hátrányok:A könyv nagyméretű szöveggel, sok üres hellyel van nyomtatva, nagyon kevés és gyenge minőségű illusztrációt tartalmaz, minimális tényleges tartalmat tartalmaz, hiányzik belőle az eredeti anyag, és úgy tűnik, hogy copy-and-paste eljárással készült. Inkább pamfletnek, mint átfogó útmutatónak írható le.
(3 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Agile Project Management With Scrum + Kanban 2 In 1: The Last 2 Approaches You'll Need To Become More Productive And Meet Your Project Goals
Könyv tartalma:
Keresed a módját, hogy fejleszd a projektmenedzsment készségeidet?
Az agilis projektmenedzsment kilátása nem hagyja ébren éjszakánként?
Érdekli, hogyan használhatja a Kanban és a Scrum módszertanokat egyaránt a projektmenedzsment készségeinek fejlesztése érdekében?
Ha a fentiek bármelyikére igennel válaszolt, akkor ez az útmutató lehet, hogy pont erre van szüksége a karrierjének.
Mind a Scrum, mind a Kanban módszertant nagy sikerrel alkalmazzák az iparág vezetői szerte a világon.
A Toyota lean gyártási sikertörténetétől kezdve egészen addig, hogy a Scrum hogyan forradalmasította a LEGO projektmenedzsment gyakorlatát, látható, hogy ez a 2 módszertan elengedhetetlen a hatékonyság javításához és a pazarlás csökkentéséhez.
Ahogy arról Elizabeth Harrin 2017-ben beszámolt, a lean és agilis projektmenedzsment készségek egyre keresettebbek.
A Kanban és a Scrum elméleteinek alkalmazásával felvértezheted magad a megfelelő eszközkészlettel, hogy bármilyen kihívásnak megfelelj és beindítsd a karriered.
Mivel mind a Kanban, mind a Scrum az agilis projektmenedzsment alapvető része, a projektmenedzsereknek jártasnak kell lenniük a Kanban és a Scrum alkalmazásában.
Képezze magát még ma, és sajátítsa el az agilis projektmenedzsment fogalmát.
Ez az útmutató a következőket tartalmazza:
⬤ Agilis projektmenedzsment a Kanban segítségével: A titok, hogy megszabadulj a stressztől és a túlterhelő munkától, hogy végre produktívvá válj.
⬤ Az agilis projektmenedzsment bevezetése a Scrummal: Miért van szükséged a Scrum használatára, és hogyan tudod az egyéni helyzetedben működésre bírni.
Ha megvásárolja ezeket a könyveket, a következőket fogja megtudni:
⬤ Az ok, amiért olyan multinacionális vállalatok, mint a Pixar, a Spotify és a Zara mindannyian a Kanban-t alkalmazzák (és miért kellene neked is).
⬤ A 3 MUST-KNOW titok arról, hogyan toborozhatod a tökéletes Scrum csapatot.
⬤ Miért javíthatja a Kanban és a Scrum a jövedelmezőséget és a hatékonyságot (valamint 3 módszer, amellyel belsőleg ösztönözheti a változást).
⬤ Mitől lesz sikeres egy Scrum Master (és a 3 mód, ahogy azzá válhatsz).
⬤ Miért fordul egyre több projektvezető a Kanban és a Scrum felé.
⬤ Titkok, amelyek megtanítják, hogyan használhatod ki a Kanban-t a legteljesebb mértékben.
⬤ Hogyan válhatsz teljes értékű lean menedzserré a digitális Kanban eszközök és a Scrum szoftverek segítségével.
⬤ Hogyan segített a Kanban a Toyotának és más vállalatoknak a nemzetközi SIKER elérésében (és miért a Scrum az agilis projektmenedzsment egyik fontos eleme).
... és még sok-sok minden más.
Mindez talán túl szépen hangzik ahhoz, hogy igaz legyen, de ahogyan azt már oly sok sikertörténetből láthattuk, valójában ez a valóság.
Használja ki a Kanban és a Scrum erőteljes erejét ezzel a csomaggal, és emelje projektmenedzsment-képességeit a következő szintre.
Ha készen áll arra, hogy a lean projektmenedzsment mesterévé váljon, kattintson a "Kosárba" gombra, és készüljön fel a forradalomra.
