Agilis projektmenedzsment: A teljes útmutató kezdőknek a Scrum, az agilis projektmenedzsment és a szoftverfejlesztés területén

Olvasói vélemények

A könyvet az agilis módszertanok egyszerű áttekintésének tartják, egyszerűsége miatt dicsérik, de kritizálják a számos helyesírási és nyelvtani hiba miatt, amelyek rontják a könyv minőségét.

Könnyen olvasható összefoglaló az agilis fogalmakról, alkalmas az újonnan tanulók számára, a módszertanok világos magyarázata.

Számos helyesírási és nyelvtani hiba, hiányzik az alapos lektorálás, a mélység és a szakértelem hiányát érzékelik.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile Project Management: The Complete Guide for Beginners to Scrum, Agile Project Management, and Software Development

Könyv tartalma:

Próbálkozott már szoftverfejlesztéssel, csakhogy rájöjjön, hogy sokkal nehezebb, mint amire felkészült? Nemcsak arról kell meggyőződnie, hogy a képességei megfelelnek-e a többiekének, hanem arról is, hogy az adott projektben részt vevő összes résztvevővel egyeztetnie kell.

Az együttműködéssel pedig együtt jár a komplexitás lehetősége is. Hamarosan különböző határidőkkel és levelezésekkel kell zsonglőrködnöd, a tervezési megközelítések közötti különbségekkel kell foglalkoznod, és mély technikai problémák között kell gázolnod. Mindezek mellett a befektetők és az érdekeltek nyomásával is meg kell küzdened, akiknek az elképzeléseit a csapatod megpróbálja kézzelfoghatóvá tenni, de gyakran az utolsó pillanatban hozott bizottsági döntések miatt vakvágányra kerülnek.

Nos, mi van akkor, ha nyitott vagy egy agilisabb projektmenedzsment-módszerre, de az eredményeidben bekövetkező változásokat jelentéktelennek találod? Lehet, hogy például olyan módszereket fogadott el, mint a Scrum és az XP, de úgy találja, hogy a csapata inkább csak a változás mozdulatain megy keresztül, ahelyett, hogy teljesen átvenné azt.

Egy olyan projekt irányítása, amely közös munkát igényel, bonyolult és gyakran kihívást jelent, ehhez kétség sem férhet. De mi lenne, ha valaki azt mondaná Önnek, hogy segíthet a csapatának gyorsabban és sokkal hatékonyabban elérni a céljait? Itt jön a képbe ez a könyv.

Ebben a könyvben megismerheti a különböző agilis módszertanokat, a felépítésük mögött meghúzódó logikát, valamint azokat az értékeket, elveket és fogalmakat, amelyeket alkalmazva alkalmazhatja őket.

Ha ez nem elég Önnek, íme még néhány dolog, amire a könyv fókuszálni fog:

⬤ Mi motiválja a csapatokat, és milyen eszmékkel és elvekkel azonosulnak leginkább?

⬤ A négy fő agilis módszertan alapjai: Scrum, XP, Kanban és Lean. Miben különböznek egymástól?

⬤ A csapatod keretrendszerének átalakítása, hogy jobban összeegyeztethető legyen az agilis módszertanokkal.

⬤ A csapatodnak vagy egy adott projektnek megfelelő módszertan kiválasztása.

⬤ A módszertanok alkalmazásából adódó esetleges problémák előkészítése, kezelése és enyhítése.

⬤ A fenntarthatóság biztosítása az agilis módszertanok alkalmazása során.

Lényegében az agilis projektmenedzsment módszerek mögött álló miértek megismerésével megtalálhatja a hogyanokat a saját csapata számára. És végül képes lesz elérni a csapat számára kitűzött eredményeket, vagy még jobb esetben túl is lépni azokon.

A könyvben található információkat úgy szerveztük meg, hogy azok számára is könnyen érthető és elsajátítható legyen, még azok számára is, akik viszonylag újak a szoftverfejlesztés és a projektmenedzsment fogalmaiban.

Ha érdekli a kilátás, hogy megtanulja, hogyan fejezheti be gyorsabban és hatékonyabban a projekteket, akkor itt az ideje, hogy mélyen elmerüljön az agilis projektmenedzsment világában.