Agilis projektmenedzsment Kanban segítségével

Olvasói vélemények

A könyv átfogó bevezetést nyújt a Kanbanról és annak előnyeiről a hagyományos projektmenedzsment-módszerekkel, például a Scrummal szemben. Gyakorlati tanácsokat és világos útmutatást nyújt, így alkalmas a kezdők és a Scrumról átállók számára is. Egyes kritikusok azonban megjegyezték, hogy bizonyos területeken nem elég mélyreható, és a könyv továbbra is hagyományos projektmenedzsment-előítéleteket tartalmaz, ami nem biztos, hogy minden olvasónak tetszeni fog.

⬤ A Kanban-elvek világos és tömör magyarázata.
⬤ Gyakorlati útmutatás és megvalósítható lépések a Kanban bevezetéséhez.
⬤ Jól strukturált és a kezdők számára is hozzáférhető.
⬤ A Kanban és a Scrum jó összehasonlítása, kiemelve a jelentős előnyöket.
⬤ További forrásokat és eszközöket (például Excel táblázatokat) kínál a teljesítménymutatók nyomon követéséhez.
⬤ Pozitív visszajelzés a szerző írói stílusáról és lelkesedéséről.

⬤ Néhány kritikus megemlítette, hogy bizonyos témák nem elég mélyek.
⬤ Továbbra is hagyományos projektmenedzsment irányultságú, ami nem biztos, hogy minden közönségnek tetszeni fog.
⬤ A szélesebb körű alkalmazhatóság érdekében több példát és esettanulmányt lehetne használni.
⬤ Néhányan úgy érezték, hogy olyan kritikus fogalmak maradtak ki, mint a Kaizen és a Lean története.

(66 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile Project Management with Kanban

Könyv tartalma:

Használja a Kanban-t a hatékonyság, a kiszámíthatóság, a minőség és az érték maximalizálására

A Kanban segítségével minden egyes perc, amit egy szoftverprojektre fordít, hozzáadott értéket jelenthet az ügyfelek számára. Egy könyv segíthet ennek a célnak az elérésében: Agilis projektmenedzsment Kanban segítségével.

A szerző, Eric Brechner úttörő szerepet játszott a Kanban bevezetésében a Microsoft Xbox mérnöki csapatában. Most pontosan megmutatja, hogyan lehet a te csapatod számára is működőképessé tenni.

Gondoljon erre a könyvre úgy, mint "Kanban egy dobozban", nyissa ki, olvassa el a gyorsindító útmutatót, és máris gyorsan működhet. Ahogy egyre több tapasztalatot szerez, Brechner hatékony technikákat tár fel a csapatok megfelelő méretezéséhez, a becsléshez, a határidők betartásához, az összetevők és szolgáltatások telepítéséhez, a Scrum vagy a hagyományos vízesés adaptálásához vagy továbbfejlesztéséhez, és még sok máshoz.

Az út minden egyes lépésénél gyakorlatias tanácsokat, hasznos ellenőrző listákat és megvalósítható tanulságokat talál. Ez valóban a "Kanban egy dobozban", minden, amire szüksége van ahhoz, hogy áttörő értéket és minőséget nyújtson.

Használja a Kanban technikákat:

⬤ Kezdje el a folyamatos értékteremtést a jelenlegi csapatával és projektjével.

⬤ Mesterezzön el öt gyors lépést a munkaprogramok befejezéséhez.

⬤ Tervezzen és alkalmazzon hatékonyabban új projekteket.

⬤ Minimalizálja a folyamatban lévő munkát és gyorsan alkalmazkodjon a változásokhoz.

⬤ Űzze ki a mesterséges megbeszéléseket és az elhúzódó stabilizálást.

⬤ Az ügyfelek elkötelezettségének javítása és fokozása.

⬤ Visualizálja a munkafolyamatokat és javítsa a feltárt szűk keresztmetszeteket.

⬤ Vezesse előre a minőséget.

⬤ A Kanban integrálása a nagy projektekbe.

⬤ Optimalizálja a fenntartható tervezést (James Waletzky közreműködésével).

⬤ A Kanban kiterjesztése a szoftverfejlesztésen túlra.