Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 6 olvasói szavazat alapján történt.
Creating Agile Organizations: A Systemic Approach
Design Your Organization for Maximum Agile Success at Scale
"(A) szervezeti agilitás egyedülálló szemlélete. Cesario és Ilia először is leírja az agilis vállalati szintű változásokról való gondolkodás (alapvető) eszközeit és szókincsét. A második rész az elfogadás gyakorlati megközelítése. Az alapelemeket a változás ember- és ügyfélközpontú megközelítésébe házasítja. A könyv epikus terjedelmű... de sikerül egy szakácskönyvet bemutatnia az agilis elfogadáshoz és változáshoz.".
--A Dave West, a Scrum.org vezérigazgatójának előszavából.
"Cesario és Ilia... megértik, hogy a sikeres változás egyik kulcseleme a méretarányos alkalmazkodóképességhez a szervezeti tervezés (OD) - és hogy az OD olyasmi, amit a felsővezetőknek kell birtokolniuk, elsajátítaniuk, létrehozniuk és vezetniük, nem pedig delegálniuk..... (F)ast megvalósítás és a tanulás nem elég a méretarányoknál. Más adaptív OD-elemek nélkül nem biztos, hogy lesz konkrét változás.... (Egy) csodálatos könyv két szenvedélyes embertől, akik éveket töltöttek a nagyszabású adaptív fejlesztésben részt vevő lövészárkokban.".
--A Craig Larman, a nagyléptékű Scrum (LeSS) társalkotója előszavából.
Ahhoz, hogy az agilis megoldások sikeresek legyenek, a stratégiának, a struktúráknak, a folyamatoknak, a jutalmazási rendszereknek és az emberi gyakorlatoknak összhangban kell lenniük és erősíteniük kell egymást az egész szervezetben. Az Agilis szervezetek létrehozása ennek megvalósításáról szól. Akár vezető, Scrum Master vagy tréner, ez a könyv segít a hatékony szervezeti tervezés (OD) alkalmazásával elérni a sikeres agilis átalakulást vállalati szinten.
A Scrum skálázásának többéves tapasztalatára támaszkodva Cesario Ramos és Ilia Pavlichenko, a nagy léptékű Scrum (LeSS) elismert szakértői bevált technikákat mutatnak be, amelyeket bármilyen technológiával, bármilyen nagy környezetben alkalmazhatunk. Egy valódi rendszerszemléletű megközelítés keretében konkrét megoldásokat kínálnak olyan kihívásokra, mint a nagyszabású Scrum-értekezletek előkészítése és facilitálása, az újonnan releváns vezetői készségek csiszolása, valamint az egész szervezetet érintő kihívások kezelése.
Ez a könyv a hatékony agilis vezetés kipróbált eszközeinek könyvtárát tartalmazza, beleértve a bármely új termék leírására szolgáló termékdefiníciós útmutatókat és a csapatok és egész szervezetek tervezéséhez szükséges Feature Heat Mapet.
⬤ Organizálás az alkalmazkodóképesség érdekében, stratégiai optimalizálási döntések meghozatala és megalapozott kompromisszumok kiválasztása.
⬤ A bevált OD-elvek feltárása és alkalmazása vezetői szinten.
⬤ A nagyszabású elfogadás szempontjából legfontosabb tevékenységek madártávlatból történő áttekintése.
⬤ Coaching az agilis átalakítás sikeressé tételéhez a szervezet egészén belül.
⬤ Tervezés, tervezés és facilitálás a működő agilis workshopok számára.
⬤ Nagyon hatékony, jól összehangolt termékcsoportok előkészítése és elindítása.
⬤ Csapatok coachingja és a terméktulajdonlás irányítása nagy csoportokban.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)