Agilis vezetői eszköztár: Learning to Thrive with Self-Managing Teams

Olvasói vélemények

A kritikák vegyes véleményeket tükröznek az „Agilis vezetői eszköztár” című könyvről. Sok olvasó értékeli a gyakorlatias eszközöket és a világos meglátásokat, amelyeket mind az új, mind a tapasztalt agilis vezetők számára nyújt, kiemelve a valós helyzetekben való alkalmazhatóságát. Egyes kritikusok azonban úgy találják, hogy a tartalom túlságosan leegyszerűsítő, nem elég mély, és nem elég átfogó a kulturális átalakítás kihívásainak kezelésében. Panaszkodnak továbbá a felületes fogalmakra és az átfogó példák hiányára is.

⬤ Gyakorlati eszközök és stratégiák az agilis vezetéshez.
⬤ Világos és tömör írásmód.
⬤ Kezdők és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas.
⬤ Nagy érték a valós agilis kihívások kezelésében.
⬤ Fókuszban az ügyfélélmény és a csapatok együttműködése.

⬤ Néhány olvasó túlságosan leegyszerűsítőnek vagy sekélyesnek találta a könyvet.
⬤ Hiányzik a kulturális átalakulás témáinak átfogó lefedettsége.
⬤ A kritikák újrahasznosított divatszavakat és felszínes fogalmakat említenek.
⬤ Néhányan több gyakorlati példát és mélyebb tartalmat kívántak.

(17 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile Leadership Toolkit: Learning to Thrive with Self-Managing Teams

Könyv tartalma:

Gyakorlati, bevált eszközök a magasan teljesítő agilis csapatok vezetéséhez és felhatalmazásához

A vezető olyan, mint a földműves, aki nem úgy termeszti a növényeket, hogy kihúzza őket, hanem megteremti a tökéletes környezetet a növények növekedéséhez és virágzásához. Ha Ön olyan szervezeteket vezet, amelyek agilis módszereket alkalmaznak, akkor tudja, hogy kulcsfontosságú a megfelelő környezet megteremtése az agilis csapatok számára. Az olyan hagyományos eszközök, mint a Gantt-diagramok, a részletes tervek és a belső KPI-k nem megfelelőek az összetett és gyorsan változó piacokon, de az sem elégséges, ha pusztán az alkalmazottakra és a csapatokra bízzuk az önmenedzselést.

Az Agilis vezetői eszköztárban Peter Koning, a régóta agilis vezető, gyakorlatias és felbecsülhetetlen értékű kormánykereket nyújt az agilis vezetők és csapataik számára. Koning széleskörű tapasztalataira támaszkodva, amelyekkel segít a vezetőknek abban, hogy nagyobb értéket teremtsenek az agilis vezetésből, átfogó eszköztárat kínál a környezet folyamatos javításához, beleértve a struktúrákat, mérőszámokat, tárgyalási technikákat és irányítást, hogy olyan virágzó csapatokat hozzanak létre, amelyek bomlasztó termékeket és szolgáltatásokat építenek. Koning átgondoltan elmagyarázza, hogyan kell agilis csapatokat vezetni nagy léptékben, és hogyan illeszkednek a csapattagok mind a csapatba, mind a tágabb szervezetbe.

⬤ Az olyan környezetek kialakítása, amelyek segítik a csapatok tanulását, növekedését és hosszú távú fejlődését.

⬤ Időszerű visszajelzéseket kap, amelyeket mindenki felhasználhat a fejlődéshez.

⬤ Közösen hozzon létre olyan célokat, amelyek az ügyfélre, nem pedig a belső szervezetre összpontosítanak.

⬤ Segítsen a csapatoknak ötletelni és vizualizálni a munkájuk értékét az ügyfél számára.

⬤ Elősíti a csapat felelősségvállalását és felgyorsítja a csapat tanulását.

⬤ Támogassa a kultúraváltást, és alakítson ki egészségesebb csapatszokásokat.

⬤ Tegye gyorsabbá a nagyobb változásokat.

Ez a megvalósítható útmutató minden szintű vezetőnek szól - akár az első agilis csapatát felügyeli, akár több csapatért felelős, akár az egész vállalatot vezeti.

Regisztrálja a könyvet, hogy kényelmesen hozzáférhessen a letöltésekhez, frissítésekhez és/vagy javításokhoz, amint azok elérhetővé válnak. A részleteket lásd a könyv belsejében.