Agility Shift: Agilis és hatékony vezetők, csapatok és szervezetek létrehozása

Olvasói vélemények

A Pamela Meyer által írt The Agility Shift egy jól megalapozott üzleti könyv, amely a szervezeti kultúra agilitásának előmozdítására összpontosít az állandó változások közepette. Az elméletet gyakorlati eszközökkel és esettanulmányokkal ötvözi, hogy a vezetőket és menedzsereket eligazítsa az agilis módszertanok hatékony bevezetésében.

A könyvet alapos kutatásai, gyakorlatias eszközei és közérthető írói stílusa miatt dicsérik. Az olvasók nagyra értékelik a hasznos ellenőrző listákat és keretrendszereket, amelyek segítenek az agilis gyakorlatok megvalósításában. Sokan úgy találják, hogy a könyv különböző ágazatokban alkalmazható, és erősségként említik a valós példákat és a megvalósítható tanácsokat. A koncepciók jól hangzóak és időszerűek, a modern munkahelyi kihívások kezelésére szolgálnak.

Néhány olvasó úgy érezte, hogy elegendő lenne a könyv összefoglalása, jelezve, hogy nem minden tartalom szükséges vagy magával ragadó. Néhány vélemény azt is felvetette, hogy a könyv ismétlődőnek tűnhet azok számára, akik már ismerik az agilis koncepciókat.

(58 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agility Shift: Creating Agile and Effective Leaders, Teams, and Organizations

Könyv tartalma:

Bármennyire is ellentétesen hangzik, a tervezés - ahogyan mi hagyományosan értelmezzük ezt a kifejezést - a legrosszabb dolog lehet, amit egy vállalat tehet. Gondoljunk csak arra, hogy a változékony időjárási események megzavarják a megbízható ellátási láncokat, a piacokat és az ígért szállítási ütemterveket.

Az állandóan változó geopolitikai feszültségek, valamint az amerikai és globális kormányok belpolitikai zavarai kisiklatják a régóta tervezett új vállalkozásokat. Technológiai hibák akadályozzák a lehetőségeket. A versenytársak hirtelen megváltoztatják a terméküket vagy a megjelenési dátumot; az Ön csapata nem tud lépést tartani az innovációk ütemével az Ön piaci résében, így Ön a háttérbe szorul.

A jelenlegi üzleti környezetben számtalan módja van annak, hogy egy vállalat jól átgondolt üzleti tervei meghiúsuljanak. A legtöbb üzleti iskola továbbra is arra készíti fel a menedzsereket, hogy stabil és kiszámítható környezetben legyenek hatékonyak, olyan körülmények között, amelyek - ha egyáltalán léteztek valaha - már régen elmúltak.

Az Agility Shift pontosan megmutatja az üzleti vezetőknek, hogyan hajtsák végre azt a radikális gondolkodásmód- és stratégiaváltást, amely egy olyan agilis, vállalkozói szervezet létrehozásához szükséges, amely képes az innovációra és a boldogulásra komplex, folyamatosan változó környezetben. Ahogy a szerző, Pamela Meyer elmagyarázza, sokkal többről van szó, mint a szervezeti felépítés és a munkaköri leírások átalakításáról. A legtöbb vezetőképzés és üzleti gyakorlat alapját képező kontroll illúziójáról kell lemondani.

A legtöbb vezető megközelítése ellenére az agilitás nem egyszerűen gyorsított tervezés. A piacon kapható számos agilitási könyvvel ellentétben a The Agility Shift konkrét, megvalósítható stratégiákat és taktikákat kínál a szervezet minden szintjének vezetői számára, amelyeket azonnal a gyakorlatba ültethetnek az agilitás javítása és az eredmények elérése érdekében.