Alapvető vezetés: A növekedés nem a csúcson kezdődik!

Olvasói vélemények

Robert Griggs „Alapvető vezetés” című könyvét az olvasók nagyra értékelik az üzleti vezetéssel, az alkalmazottak elkötelezettségével és a személyes fejlődéssel kapcsolatos gyakorlati meglátásai miatt. Számos kritika kiemeli a szerző széleskörű tapasztalatát és átélhető történetmesélését. A könyvet értékes forrásnak tartják mind a feltörekvő, mind a már befutott üzleti szakemberek számára, mivel hangsúlyozza az erős vállalati kultúra és a munkavállalók bevonásának fontosságát a siker elérésében. A kritikákban azonban nem említenek jelentős ellenérveket, ami általánosságban kedvező fogadtatásra utal.

⬤ Gyakorlati és átélhető meglátások az üzleti vezetés számára.
⬤ A szerző kiterjedt valós tapasztalatai és sikerei.
⬤ A munkavállalók elkötelezettségének és részvételének hangsúlyozása.
⬤ Világos, lépésről lépésre történő megközelítés, minden fejezet végén a legfontosabb tanulságokkal.
⬤ Alkalmazható különböző iparágakra és üzleti tapasztalatokra.
⬤ Inspirál és motivál a történetmesélésen keresztül.

Néhány olvasónak ismerősek lehetnek a fogalmak, ha már van korábbi üzleti olvasási tapasztalatuk, de ezt nem említi kifejezetten, mint fő hátrányt.

(18 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Foundational Leadership: Growth Doesn't Start at the Top!

Könyv tartalma:

Gondolkodott már azon, hogyan vezesse hatékonyan a csapatait? Az Alapvető vezetés című könyvben Robert Griggs megosztja Jack Stackkel, A nagy üzleti játék szerzőjével való találkozásának történetét.

Ez az első találkozás megváltoztatta Robert életét, és megalapozta a vezetés teljesen másfajta szemléletét - egy olyan vezetését, ahol a vezetők nyitott könyvvel vezetnek, és hajlandóak megosztani a vállalat vezetésének minden csínját-bínját. Amint azt Robert megosztja, ez a megközelítés, bár a Trinity Productsnál való bevezetésének első napjaiban nyugtalanító volt, teljesen megváltoztatta az ő és csapata üzleti tevékenységét.

Az olyan fogalmak alkalmazásával, mint a nyereségmegosztás, a referenciaértékek, az eredménytáblák és a folyamatos fejlesztés, Robert egy olyan vállalatot hozott létre, amely évről évre folyamatosan növekszik.