Alkalmazott problémamegoldás az egészségügyi menedzsmentben

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Applied Problem-Solving in Healthcare Management

Könyv tartalma:

Megjegyzés az olvasóknak: A kiadó nem garantálja a minőséget vagy a hozzáférést a mellékelt digitális komponensekhez, ha a könyvet harmadik féltől vásárolja meg.

Az Alkalmazott problémamegoldás az egészségügyi menedzsmentben egy gyakorlatias tankönyv, amely az egészségügyi igazgatási hallgatók és az egészségügyi menedzsment szakemberek problémamegoldó és döntéshozó vezetői kompetenciáinak fejlesztésére és megerősítésére irányul. A Minnesotai Egyetem Egészségügyi Adminisztrációs Mesterprogramjának problémamegoldó módszerére épülve a szöveg leírja a "soha ne feltételezz" gondolkodásmódot és a strukturált módszert, amelyek a bizonyítékokon alapuló, cselekvésorientált problémamegoldást vezérlik. A "soha ne feltételezzük" gondolkodásmód megköveteli, hogy az egészségügyi vezetők megértsék önmagukat és az érdekelt feleket, és hogy a divergens és konvergens gondolkodás hullámaiban vegyenek részt. Ez a strukturált módszer végigvezeti a problémamegoldót az összetett, egymással összefüggő, több kiváltó okot magában foglaló szervezeti problémák meghatározásának, tanulmányozásának és kezelésének fázisain. A könyv azt is leírja, hogy a problémamegoldó módszer hogyan egészíti ki a minőségfejlesztési módszereket, és hogyan használható az egészségügyi szervezetekben a Lean, a Design Thinking és az emberközpontú tervezés mellett.

A hasznos tippeket, eszközöket, tevékenységeket és esettanulmányokat is tartalmazó, lépésről lépésre történő útmutatással ez a hatékony forrás bemutatja a módszer hasznosságát az egészségügyi szervezetek minden típusában, beleértve az egészségügyi rendszereket, kórházakat, klinikákat, népegészségügyi és hosszú távú ellátást. Az egészségügyi menedzsmentet, a capstone-t és a tapasztalati tanulási kurzusokat - beleértve a gyakornoki és rezidens projekteket - tartó hallgatók számára ez a könyv lehetővé teszi, hogy teszteljék és alkalmazzák problémamegoldó és döntéshozatali készségeiket valós helyzetekben. A tantermen túlmenően nélkülözhetetlen forrás a szervezetek számára, amelyek a munkaerő problémamegoldó készségét kívánják fejleszteni.

A szöveg szerzői együttesen közel 75 éves tapasztalattal rendelkeznek az egészségügyi menedzsment, a vezetés és a szakmai tanácsadás területén, valamint tanórákon, a hallgatók capstone-, gyakornoki és rezidens projektek és esetversenyek során tanítottak és tanácsot adtak az egészségügyi közigazgatással foglalkozó hallgatóknak. Szakértelmüket összegezve ez a szöveg útmutatóként szolgál azok számára, akik szeretnék megerősíteni problémamegoldó képességeiket, hogy szisztematikusan azonosítsák, elemezzék, tanulmányozzák és megoldják az egészségügyi intézményekben felmerülő sürgető szervezeti kihívásokat.

Főbb jellemzők:

⬤ Leír egy gondolkodásmódot és egy strukturált problémamegoldó módszert, amely a vezetői kompetenciákat építi.

⬤ Elősíti a lépésről-lépésre történő problémamegoldó megközelítést a problémák meghatározására, tanulmányozására és kezelésére, hogy cselekvésorientált megoldások szülessenek.

⬤ Támogatja a tapasztalati tanulást és a coachingot a hallgatók és a pályájuk elején álló szakemberek számára, különösen az egészségügyi menedzsment, a capstone és a hallgatói tanácsadói kurzusok, a gyakornoki és rezidens projektek, az esetversenyek és a szervezetek szakmai fejlődésének esetében alkalmazható.

⬤ Hasonlítja a problémamegoldó módszert más, számos egészségügyi szervezetben alkalmazott kiegészítő módszerekkel, köztük a Lean, a Design Thinking és az emberközpontú tervezéssel.

⬤ Tartalmazza a teljes mértékben letölthető e-könyvhöz való hozzáférést, valamint a kiegészítő anyagokat, például az oktatói kézikönyvet és a mintatanterveket.