Olvasói vélemények
Összegzés:Az „Alkalmazott szoftverprojekt-menedzsment” című könyvről túlnyomórészt pozitív és néhány kritikus vélemény is született. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlatias, egyszerű megközelítést és a szoftverprojektek irányításával kapcsolatos értékes betekintést, amely a kezdő és a tapasztalt vezetők számára egyaránt elérhetővé teszi a könyvet. Néhány kritikus azonban úgy vélte, hogy a könyvből hiányoznak a formális módszerek, és hogy bizonyos állítások, mint például a szoftvermérnökök egyenlősége, túlságosan idealisztikusak.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és hasznos meglátások a valós szoftverprojekt-menedzsment számára.
⬤ Kezdők és nem szakértők számára is hozzáférhető.
⬤ Hatékony eszközöket és technikákat kínál példákkal.
⬤ Kezdő és tapasztalt projektmenedzserek számára egyaránt alkalmas.
⬤ Jól megírt és érthető, elkerülve a prédikáló hangnemet.
⬤ Jó ötletek a csapat hatékonyságának és a projektmenedzsment-képességek javítására.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó a projektmenedzsment formálisabb módszertanára vágyik.
⬤ Néhány kritikus megkérdőjelezte a szoftvermérnökök közötti egyenlőségre vonatkozó állításokat.
⬤ Hiányzik a ROI-elemzés és a hosszú távú költségmodellek mélyreható tárgyalása.
⬤ Néhányan kiábrándítónak találták a könyvet, vagy úgy vélték, hogy nem éri meg a kifizetett árat.
(25 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Applied Software Project Management
Könyv tartalma:
"Ha szilárd, könnyen követhető tanácsokat keres a becsléssel, a követelmények összegyűjtésével, a változások kezelésével és egyebekkel kapcsolatban, akkor most megállhat: ez a könyv az Ön számára készült." --Scott Berkun, A projektmenedzsment művészete című könyv szerzője.
Mitől lesznek sikeresek a szoftverprojektek? Több kell hozzá, mint egy jó ötlet és egy tehetséges programozókból álló csapat. A projektvezetőnek tudnia kell, hogyan vezesse a csapatot a teljes szoftverprojekt során. Vannak közös buktatók, amelyek minden szoftverprojektet sújtanak, és vannak olyan kezdő hibák, amelyeket többször is elkövetnek - néha ugyanazok az emberek! E buktatók elkerülése nem nehéz, de nem feltétlenül intuitív. Szerencsére vannak olyan bevált technikák, amelyek minden projektmenedzser segítségére lehetnek.
Az Alkalmazott szoftverprojekt-menedzsment című könyvben Andrew Stellman és Jennifer Greene olyan eszközöket, technikákat és gyakorlatokat nyújt, amelyeket azonnal alkalmazhat saját projektjeiben. Ez a könyv ellátja Önt azokkal az információkkal, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy diagnosztizálja csapata helyzetét, és gyakorlati tanácsokat ad, amelyek segítségével elérheti célját, a jobb szoftverek építését.
A témakörök a következők:
⬤ Szoftverprojekt tervezése.
⬤ A csapat munkaterhelésének megbecslése.
⬤ A menetrend összeállítása.
⬤ Szoftverkövetelmények összegyűjtése és használati esetek létrehozása.
⬤ A programozás javítása refaktorálással, egységteszteléssel és verzióellenőrzéssel.
⬤ Kiszervezett projekt irányítása.
⬤ Szoftverek tesztelése.
Jennifer Greene és Andrew Stellman 1998 óta készítenek együtt szoftvereket. Andrew programozói háttérrel rendelkezik, és követelményelemzőkből, tervezőkből és fejlesztőkből álló csapatokat irányított. Jennifer tesztelői háttérrel rendelkezik, és vezetett már építészekből, fejlesztőkből és tesztelőkből álló csapatokat. Több nagyszabású kiszervezett projektet vezetett. Ketten együtt a szoftverfejlesztés minden aspektusát irányították már. Az iparágak széles skáláján dolgoztak, többek között a pénzügy, a távközlés, a média, a nonprofit, a szórakoztatóipar, a természetes nyelvi feldolgozás, a tudomány és a tudományos élet területén. További információ róluk és erről a könyvről a http: //www.stellman-greene.com.
