All You Have to Do Is Ask: Hogyan sajátítsuk el a siker legfontosabb képességét?

Olvasói vélemények

Az „All You Have To Do Is Ask” című könyv betekintést nyújt a segítségkérés fontosságába és erejébe személyes és szakmai kontextusban egyaránt. Az olvasók nagyra értékelték a gyakorlati tanácsokat és a kutatásokkal alátámasztott tartalmat, bár néhányan megjegyezték a korai írásmód gyengeségeit és a kisebb szervezetekre vonatkozó stratégiák hiányát. Összességében értékes forrásnak tekintik a kommunikáció és az együttműködés javításához.

⬤ Nagyszerű meglátásokat és kutatásokkal alátámasztott tartalmat kínál.
⬤ Arra ösztönzi az olvasókat, hogy győzzék le a segítségkéréstől való félelmet.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és kereteket nyújt a személyes és szervezeti fejlődéshez.
⬤ Magával ragadó írás, amelyet sokaknak nehéz volt letenni.
⬤ Hasznos összefoglalók és elmélkedések a fejezetek végén.

⬤ A korai írásokat néhány olvasó szegényesnek és anekdotikusnak tartotta.
⬤ Inkább nagyobb szervezetek számára alkalmas; hiányoznak a kisvállalati kontextusra vonatkozó ötletek.
⬤ Néhányan úgy érezték, hogy a „miért” túl nagy hangsúlyt kap a „hogyan” stratégiák helyett.
⬤ A könyv kezdeti részei ismétlődőnek és promóciós jellegűnek tűnhetnek.

(15 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

All You Have to Do Is Ask: How to Master the Most Important Skill for Success

Könyv tartalma:

Eszközkészlet az egyetlen képesség elsajátításához, amely köztünk és a siker között áll: a sikerhez szükséges dolgok kérésének képessége.

Képzeld el, hogy egy nagy projekt határidejénél tartasz, és úgy érzed, hogy túlterhelt vagy. Vagy állást keresel, de nem tudod betenni a lábad az ajtón. Vagy alig vársz jegyeket egy teltházas koncertre, de minden kapcsolatod kihűlt.

Mi a közös ezekben a problémákban? Mindegyik megoldható egyszerűen azzal, ha felkeres egy kollégát, barátot vagy tágabb hálózatot, és megkérdez valakit.

Tanulmányok bizonyítják, hogy a segítségkérés jobbá és kevésbé frusztrálttá tesz minket a munkánkban. Segít új lehetőségeket és új tehetségeket találni. Új ötleteket és megoldásokat szabadít fel, és javítja a csapat teljesítményét. És segít abban, hogy a munkahelyen kívül is megkapjuk azokat a dolgokat, amelyekre szükségünk van. Mégis ritkán adunk magunknak engedélyt arra, hogy kérjünk. Szerencsére a kutatások azt mutatják, hogy kérni - és megkapni -, amire szükségünk van, sokkal könnyebb, mint ahogyan azt hajlamosak vagyunk gondolni.

Wayne Baker itt megosztja azokat a stratégiákat - amelyeket olyan vállalatoknál alkalmaznak, mint a Google, a GM és az IDEO -, amelyeket az egyének, a csapatok és a vezetők használhatnak arra, hogy a segítségkérés személyes és szervezeti szokássá váljon, többek között:

- Egy kvíz a kérő-adó stílusod azonosítására.

- SMART kritériumok arra vonatkozóan, hogy kit, mikor és hogyan kérjünk.

- "Plug-and-play " rutinok, amelyek a kéréseket a megbeszélések standard részévé teszik.

- Mini-játékok, amelyek ösztönzik a csapatokon belüli kérdezést.

- A viszonossági gyűrű, egy irányított tevékenység, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy kihasználják a hálózat adakozó erejét.

Az All You Have to Do Is Ask című könyv ott folytatja, ahol az Adni és kapni című bestseller abbahagyta, és megmutatja, hogyan indíthatjuk be az adás és az elfogadás körforgását azzal, hogy kérünk, amire szükségünk van.