Álmodozók és egyszarvúak

Olvasói vélemények

Abhijit Bhaduri „Dreamers & Unicorns” című könyve a COVID-19 hatását vizsgálja az üzleti életre, és betekintést nyújt abba, hogyan alkalmazkodhatnak a szervezetek és az egyének a gyorsan változó világhoz. Hangsúlyozza a puha készségek, a vezetés és a szervezeti kultúra fontosságát, miközben valós példákat és magával ragadó vizuális tartalmakat kínál.

A könyv alaposan megalapozott, és gyakorlati meglátásokat, magával ragadó példákat és humoros illusztrációkat kínál. Az olvasók átélhetőnek találták, és inspirációt nyújt a COVID utáni kihívásokban való eligazodáshoz. A könyv a vállalati szakembereken túl számos más célcsoport számára is relevánsnak tekinthető, beleértve a diákokat, művészeket és oktatókat. Számos kritikus dicsérte a világos szerkezetet és az ötletek bemutatását.

Néhány kritikus megjegyezte, hogy a könyv tele van változatos tartalommal, ami túlterhelő lehet. Néhányan úgy vélték, hogy bizonyos koncepciók elsősorban bizonyos típusú szervezeteket szólíthatnak meg, ami potenciálisan korlátozhatja az alkalmazhatóságát. Emellett megemlítették a téma összetettségét is, ami kihívás elé állíthatja azokat, akik nem ismerik a vállalati témákat.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Dreamers and Unicorns

Könyv tartalma:

Melyik leírás illik az Ön szervezetére?

ÁLMAZÓK: A legtöbb Álmodozó vagy korai fázisban lévő startup cég tudja, hogyan kell termékeket építeni, nem pedig szervezeteket. A legtöbb Álmodozó helyi szinten marad, és soha nem válik országos lábnyomú Unikornisszá.

UNICORNS: Három átok, amire az Unikornisoknak figyelniük kell - egy önimádó vezető, egy régi cimborákból álló vezetői csapat és egy mérgező kultúra. Ezek megakadályozzák őket abban, hogy világméretűvé váljanak, és piacformálóvá váljanak.

PIACFORMÁLÓK: Egy piacformáló megváltoztatja az élet- és munkamódszereket - országokon és kultúrákon átívelően. Az ő kihívásuk az, hogy folyamatosan elnyerjék a kormányok és a közösségek bizalmát.

FELHATALMAZÓK: Sok inkumbens volt egykor piacformáló és egyszarvú. A vezetők nem tudják, hogy a cég és a kínálata irreleváns. A vezetők gyakran figyelmen kívül hagyják a figyelmeztető csengőt, ha nem tudják vonzani és megtartani a tehetségeket.

Abhijit Bhaduri, a bestseller-szerző és tehetségmenedzsment-specialista ötletekkel és újításokkal teli könyve elmagyarázza, hogy miért a vezetés, a tehetség és a kultúra a növekedés új mozgatórugói, függetlenül attól, hogy Ön álmodozó, egyszarvú, piacformáló vagy inkumbens vállalat.