Amit a pénzügyi igazgató tudni akar: Hogyan teremtsünk értéket?

Olvasói vélemények

Charles Asubonten „What the CEO Wants You to Know: How You Create Value” című könyve nemcsak a pénzügyi vezetők, hanem a szervezeten belüli értékteremtésben részt vevő valamennyi érdekelt fél számára útmutatást nyújt. A történetmesélésen keresztül hangsúlyozza, hogy minden egyes személynek meg kell értenie az értékhez való hozzájárulásban betöltött szerepét. A szerző, aki tapasztalt szakember, elmagyarázza a pénzügyi vezető befolyását a különböző szervezeti területeken, és az összetett fogalmakat az általános közönség számára is érthetővé teszi.

A könyv az értékteremtés átfogó megközelítése miatt erősen ajánlott, így a könyv a pénzügyi vezetőkön túl több szerepkörben is releváns. Leegyszerűsíti az összetett információkat, így az átlagolvasó számára is érthetővé teszi azokat. A szerzőnek a nagyvállalatoknál szerzett tapasztalata hitelessé teszi a tartalmat.

Az elbeszélő formátum nem feltétlenül emeli ki közvetlenül a tartalomjegyzékben szereplő kulcsfontosságú útmutatásokat, ami hátrányt jelenthet azok számára, akik gyorsan keresnek konkrét információkat. Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv tankönyvszerű, ami száraznak vagy túlságosan tudományosnak tűnhet.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

What the CFO Wants You to Know: How You Create Value

Könyv tartalma:

Ha egy vállalkozás nem nyújt értéket, akkor bukni fog. Ezt mindannyian tudjuk, mégis sokunknak - legyen szó akár alkalmazottakról, akár üzleti vezetőkről - nincs világos elképzelése arról, hogy ki és hogyan teremt értéket.

A What the CFO Wants You to Know nélkülözhetetlen útmutató a vállalati értékteremtéshez, amely Charles Asubonten sorozatos pénzügyi igazgató és szerző széles körű tapasztalataira támaszkodik. Míg sok könyv a pénzügyi igazgatót mint pénzügyi mérnököt állítja a középpontba, Asubonten meggyőző tézise szerint a pénzügyi igazgató katalizátor, aki arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy csatlakozzanak az értékteremtési folyamathoz, és hogy minden alkalmazottnak tisztában kell lennie az értékteremtésben betöltött szerepével, és el kell köteleznie magát mellette. Ha az alkalmazottak tudják, hogy a pénzügyi vezetőnek mit kell tennie az értékteremtés érdekében, és hogy az egyes alkalmazottak hogyan befolyásolják ezt a folyamatot, akkor egy tartósabb, rezonánsabb és energikusabb munkaerő lesz az izgalmas eredmény.

Ez a könyv nemcsak az értékteremtésre összpontosít, hanem azt is bemutatja, hogyan tartható fenn az érték. A kezdőktől kezdve, akik mindig is kíváncsiak voltak a pénzügyi igazgató szerepére, egészen a tapasztalt pénzügyi igazgatóig, akinek a mai változó üzleti környezetben felfrissülésre van szüksége, a Amit a pénzügyi igazgató tudni akar, az üzleti vezetés, az alkalmazottak, a részvényesek, az igazgatótanács és a közösség számára egyaránt hasznos forrás.