Amit csinálsz, az vagy - Hogyan teremtsd meg az üzleti kultúrádat?

Olvasói vélemények

Ben Horowitz „What You Do Is Who You Are” című könyve a szervezeti kultúra jelentőségét vizsgálja történelmi példákon és kortárs meglátásokon keresztül. Míg számos kritika elismerően nyilatkozik a könyv gyakorlatiasságáról és lebilincselő történetmeséléséről, néhányan kritizálják a történelmi személyiségekre való támaszkodást és az elemzés mélységét.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható meglátásokat nyújt az erős szervezeti kultúra kiépítéséhez.
⬤ Magával ragadó történetmesélés egyedi történelmi példákkal, amelyek nem jellemzőek a vállalati irodalomban.
⬤ Rávilágít a kultúra fontosságára, mint a szervezetek sikerének kulcstényezőjére, különösen a vezetők és menedzserek számára.
⬤ Könnyen olvasható és változatos példákkal tartja fenn az olvasó figyelmét.
⬤ Arra ösztönzi a vezetőket, hogy határozzák meg vállalatuk erényeit, és „járjanak a beszéddel”.

⬤ Egyes kritikusok úgy érzik, hogy a könyv túlságosan nagymértékben támaszkodik történelmi személyiségekre, ami csökkentheti a könyv aktualitását.
⬤ Bizonyos anekdotákat és példákat tölteléknek tartottak, ami megnehezíti az alapelvek kiemelését a felesleges információk átvizsgálása nélkül.
⬤ Egyes történelmi kontextusok elemzésének mélységét, különösen a haiti forradalmat illetően, az árnyaltság hiánya miatt kritizálták.
⬤ Aggályok merültek fel az erőszakos vagy erkölcsileg megkérdőjelezhető személyiségek ábrázolásával kapcsolatban a vállalati kultúra összefüggésében.

(103 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

What You Do Is Who You Are - How to Create Your Business Culture

Könyv tartalma:

Ben Horowitz, a vezető kockázati tőkebefektető, a modern menedzsment szakértője és a New York Times bestseller szerzője a történelem és a modern szervezeti gyakorlat tanulságait gyakorlati és gyakran meglepő tanácsokkal ötvözi, hogy segítsen olyan kultúrát építeni, amely jó és rossz időket egyaránt átvészel.