Amőba menedzsment: A dinamikus irányítási rendszer a gyors piaci reagáláshoz

Olvasói vélemények

A könyv betekintést nyújt az Amoeba menedzsment rendszerébe, a vállalati kultúrára és a sikeres üzleti eredményekhez vezető vezetési stratégiákra összpontosítva. Míg sok kritikus nagyra értékelte a könyv koncepcióit és kivitelezését, mások úgy érezték, hogy a könyv felesleges és nem alkalmas a modern, nem termelő vállalatok számára. Az árképzést is aggályként említették.

⬤ A vállalati kultúrára és vezetésre vonatkozó éleslátó koncepciók
⬤ kiváló kézbesítési és rendelési élmény
⬤ hatékonyan eredményt és nyereséget hoz a vállalkozások számára
⬤ értékes a szervezet- és csapattervezéssel kapcsolatos gondolatok formálásában
⬤ szélesebb körű elismerést érdemel.

⬤ Redundáns tartalom, gyakran ismétlődő fogalmakkal
⬤ nem feltétlenül alkalmazható a modern, nem termelő vállalatok számára
⬤ a tartalomhoz képest magas ár
⬤ hiányoznak a konkrét példák.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response

Könyv tartalma:

Az Amoeba Management System különösen hatékony a dinamikus és erős versenykörnyezetben, ezért a Harvard Business Review is felfigyelt rá, és már több mint 400 vállalat alkalmazza sikeresen világszerte. Ennek az innovatív vezetési rendszernek a középpontjában egy olyan üzleti filozófia áll, amely az emberiességen és a minden alkalmazottban rejlő vezetői potenciálon alapuló helyes cselekvésen alapul. Ez a filozófia, párosulva egy egyszerű és precíz mikro-divizionális irányítási és számviteli rendszerrel, amely lehetővé teszi a vezetési és irányítási felelősség elosztását kis önfenntartó egységekbe, úgynevezett amőbákba, segíthet a szervezeteknek nagyfokú rugalmasságot és piaci érzékenységet elérni.

A rendszer megalkotója által írt Amoeba Management: The Dynamic Management System for Rapid Market Response átfogó bevezetést nyújt ebbe az egyedülálló és időtállóan bevált vezetési ellenőrzési és számviteli módszerbe. A vezetési filozófiát és alapelveket ismertetve friss és gyakorlatias meglátásokat tár fel arról, hogyan lehet a szervezetben a vezetés és a felelősség kultúráját előmozdítani. Dr. Kazuo Inamori, a Japan Airlines igazgatója és tiszteletbeli elnöke, a Kyocera Corporation alapítója és tiszteletbeli elnöke, valamint a KDDI Corporation tiszteletbeli tanácsadója több évtizedes tapasztalatát használja fel e rendszer létrehozásában és bevezetésében, hogy felbecsülhetetlen értékű operatív útmutatást nyújtson Önnek ahhoz, hogyan ellenőrizze és irányítsa vállalata minden aspektusát.

Ez a könyv megkönnyíti a szervezet kis egységekre való felosztásához szükséges megértést, amelyek önfenntartó könyveléssel rendelkeznek, és eszközöket nyújt a mindenki által történő irányítás rendszerének megvalósításához, amelyben minden amőba-tag a közös célok elérésére összpontosítja erősségeit. Eszközöket nyújt ahhoz, hogy a "hozzáadott érték" fogalma valóban működőképessé váljon minden alkalmazott számára, és ismerteti az Órai hatékonysági jelentés, a nyereség ellenőrzésére használt elsődleges mechanizmus jellemzőit és használatát. Még a stagnáló jövedelmezőségű vállalatok is képesek lesznek arra, hogy az ebben a könyvben leírt módszerek segítségével magas nyereségű vállalkozásokká alakuljanak át.