Értékelés:
A Rubén Turienzo által írt „Antikrízis” kritikái túlnyomórészt pozitívak, kiemelve a gyakorlati meglátásokat, a lebilincselő történetmesélést és a tartós üzleti sikerhez vezető szilárd stratégiákat. Az olvasók nagyra értékelik, hogy a könyv a rugalmasságra és a hosszú távú gondolkodásra helyezi a hangsúlyt, miközben üdítő kontrasztot kínál a rövid távú üzleti trendekkel szemben. A kritikusok nem adtak ki jelentős negatív visszajelzést, ami azt jelzi, hogy a könyv értékét illetően nagy az egyetértés.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható, a valós életből vett történetekkel, amelyek átélhetővé teszik a koncepciókat.
⬤ Gyakorlati meglátások és eszközök a hosszú távú sikerhez, amelyek mind a vállalkozók, mind a már befutott üzleti vezetők számára vonzóak.
⬤ Hangsúlyozza a rugalmasságot, a stratégiai gondolkodást és a vállalati értékek fontosságát, évszázados sikeres vállalatokból merítve inspirációt.
⬤ Jól kutatott és alaposan dokumentált, így az üzleti életben dolgozók számára ajánlott forrás.
⬤ Ösztönzi a válságok pozitív szemléletét, mint a növekedés lehetőségét.
Néhány olvasó számára a könyv hosszú távú stratégiákra való összpontosítása ellentétesnek tűnhet a modern üzleti életben uralkodó gyors tempójú, rövid távú gondolkodásmóddal. Ezt a szemléletet azonban általában inkább erősségének, mintsem hátrányának tekintik.
(40 olvasói vélemény alapján)
Anticrisis: Las 8 Reglas de Oro de Las Empresas Centenarias Para Triunfar Ante L a Adversidad / Anticrisis. Eight Golden Rules from Century-Old Busine
Fedezze fel a világ leghosszabb életű vállalatainak titkait, amelyek segítségével leküzdhetik a nehézségeket és győzedelmeskedhetnek a bizonytalanságban. Közeleg a válság.
Nem számít, hogy mikor olvassa ezt. Az elmúlt évszázadban átéltünk már nagyobb recessziókat, világ- és helyi háborúkat, rossz politikai döntéseket, amelyek különböző ágazatokban konfliktusokhoz vezettek, nyersanyag-, ellátási és elosztási problémákat, tisztességtelen versenyt... sőt, még két globális világjárványt is.
Ha ehhez hozzávesszük a lehetséges belső válságokat: gazdasági, vezetői, személyzeti, hírnév- vagy utódlási válságokat, akkor egy olyan robbanásveszélyes forgatókönyvet kapunk, amelyet nehéz leküzdeni. Nos, vannak vállalatok, amelyek mindezt leküzdötték.
Némelyik több mint 200 éves. A világ leghosszabb életű szervezetei által féltve őrzött tudás kinyerése, az új körülményekhez igazított eszközök és technikák megújítása, valamint egy új üzleti filozófia bevezetése a lényege ennek a válságellenes kézikönyvnek, amellyel felkészítheti szervezetét bármilyen gazdasági, vezetői vagy hírnevet érintő nehézséggel való szembenézésre.