Apolló titka: Az amerikai és az európai űrprogramok rendszermenedzsmentje

Olvasói vélemények

Dr. Johnson „Az Apollo titka” című könyve részletes történelmi áttekintést nyújt a rendszerirányításról az amerikai Apollo-program összefüggésében. Tárgyalja a rendszertechnika fejlődését és a komplex űrkutatási projektek irányításában betöltött döntő szerepét. A könyv siker- és kudarctörténeteket egyaránt tartalmaz, és elismerést kapott alapos kutatásaiért, bár egyes kritikusok száraznak és sűrűnek találták.

A könyv kritikus áttekintést nyújt a rendszerirányításról, könnyen olvasható a nem szakemberek számára is, értékes történelmi betekintést nyújt, és aprólékosan kutatott. Rávilágít a rendszertechnika fontosságára az olyan összetett projektek megvalósításában, mint az Apollo, és az űrkutatás vezetői és rajongói számára alapvető olvasmánynak számít.

Néhány olvasó száraznak és tankönyvszerűnek találta a bemutatót, és azt sugallta, hogy a szervezésen és a szerkesztésen lehetett volna javítani. Bár a tartalom lenyűgöző, az alkalmi olvasóknak nehézséget okozhat a szöveg sűrűsége.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Secret of Apollo: Systems Management in American and European Space Programs

Könyv tartalma:

Az Amerikai Asztronautikai Társaság Emme-díjának nyertese az űrhajózási irodalomért.

Hogyan lehet megszervezni egy olyan bonyolult dolgot, mint egy stratégiai rakéta- vagy űrkutatási program? Stephen B. Johnson itt a választ - a rendszermenedzsmentet - tárja fel egy úttörő tanulmányban, amelyben a légierő tervezői, tudósok, műszaki szakemberek és végül bürokraták is részt vesznek. Összehasonlító megközelítésben Johnson a "rendszertechnika" elméletére, illetve szellemi történetére összpontosít, annak eredetére a légierő hidegháborús ICBM-erőfeszítéseiben, valamint a NASA és az Európai Űrügynökség felé történő átterjedésére.

A repülőgép-fejlesztés és a fegyverbeszerzés történetét és politikáját feltárva Johnson megvizsgálja, hogy a tudósok és mérnökök hogyan alkották meg a nagyszabású technológiai fejlesztések koordinálására a rendszermenedzsment folyamatát, és hogyan szerezték meg a vezetők és a katonatisztek az ellenőrzést e folyamat felett. "A versenyt finanszírozók eredményeket követeltek" - magyarázza Johnson. "Válaszul a fejlesztési szervezetek létrehozták azt, amire kevesen számítottak, és amit még kevesebben akartak - az innovációt szolgáló bürokráciát. Ahhoz, hogy elkezdjük megérteni ezt a látszólagos ellentmondást, először is meg kell értenünk az űrtechnológiák igényes természetét és az azokat létrehozó személyek aggodalmait.".