Applicazione pratica della mappatura del flusso di valore nell'industria
A Lean Manufacturing (ME) technikák és eszközök bevezetése a gyártási folyamatok folyamatában a szervezetek számára hatékonyságnövekedést és termelékenységnövekedést eredményezett. A Lean Manufacturing koncepciók sikeres megvalósítása esetén csökkennek a végrehajtási hibák, a pazarlás és az ezek megoldásához szükséges költségek.
Ezek a jellemzők alapvető fontosságúak minden olyan vállalat számára, amely ki akar tűnni a célpiacán, tekintettel a jelenlegi, erős verseny jellemezte világméretű forgatókönyvre. Ebben az összefüggésben ez a tanulmány az értékáram-térképezés (VFM) eszközét alkalmazta egy nagy elektromos termékeket gyártó, Észak-Paranban található vállalatnál.
A megvalósítás a betonadagolási folyamatban történt, amely a kettős T oszlopok gyártásának szerves részét képezi, azzal a céllal, hogy növeljék a termelési volument és csökkentsék a szállítási időt. Az MFV és ME koncepciók és technikák alkalmazása az egyik folyamatlépés megszüntetését és az elemzett mutatók javulását eredményezte.