Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Transformed: How Oregon's Public Health University Won Independence and Healed Itself
Az Oregon Health & Science University úgy tűnt, hogy az ország akadémiai egészségügyi központjainak hátországában ragadt, amikor 1988-ban Dr. Peter Kohler lett az elnöke.
A kórház pénzhiányos volt, a csapokból rozsdás víz folyt, és a szűk szülészeti osztályon néha arra kényszerítették a nőket, hogy a folyosón hozzák világra a babákat. A törvényhozók törvényjavaslatokat terjesztettek elő a bezárására. Az egyetem állami támogatása egyre csökkent, ahogyan az elöregedő épületek karbantartása is.
A tetők szivárogtak, a falak repedeztek, és a kutatók sötét, rosszul felszerelt laboratóriumokban küszködtek. Ezért Kohler és fiatal adminisztratív csapata radikális tervvel állt elő, hogy az OHSU félig független állami vállalatként kezébe vegye a sorsát.
A tervet eladták a törvényhozásnak és az állami vezetőknek. Az állam és az egyetemi rendszer korlátaitól megszabadulva az egészségügyi központ kreatív és vállalkozói ereje robbanásszerűen megnőtt.
A következő két évtizedben az OHSU több mint kétszeresére növelte kutatási, klinikai és tantermi területeit; megháromszorozta alkalmazottait; megnégyszerezte kutatási támogatásait; és ötszörösére növelte működési költségvetését, elérve az ország orvosi kutatóegyetemeinek élvonalát. Ez a figyelemre méltó történet esettanulmányt és lehetséges modellt kínál más állami egyetemek és akadémiai egészségügyi központok számára, amelyek most ugyanazokkal a társadalmi és gazdasági erőkkel szembesülnek, amelyek az OHSU-t az átalakulásra késztették.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)