Átvágás: Vállalata nagyteljesítményű irányítási rendszere

Olvasói vélemények

Bernie Haffey „Cutting Through” című könyve bemutatja a High Performance Management System (HPMS) elnevezésű rendszert, amelyet a vállalatok közös célok mentén történő összehangolására, valamint az együttműködés és a felhatalmazás kultúrájának előmozdítására szolgáló gyakorlati megközelítése miatt dicsérnek. Az olvasók hangsúlyozzák, hogy a rendszer hatékonyan segíti a szervezeti sikert, az ügyfelek elégedettségét és a munkavállalók elkötelezettségét.

⬤ Gyakorlati eszközöket és rendszereket kínál a valós alkalmazáshoz.
⬤ Ösztönzi az érdekelt felek, köztük az alkalmazottak, az ügyfelek és a részvényesek összehangolását.
⬤ Bizonyítottan eredményes különböző üzleti kontextusokban.
⬤ A teljesítményt fokozó minőségi elveken alapul.
⬤ Az olvasókat érthető, a bonyolult vezetési témákat leegyszerűsítő elbeszélésekkel vonzza.

⬤ A megvalósítás a fogalmak egyszerűsége ellenére kihívást jelenthet.
⬤ A siker a változás iránti elkötelezettségen és a prioritások meghatározásán múlik, ami egyes szervezetek számára nehéz lehet.
⬤ Néhány olvasó úgy érezheti, hogy a szükséges átalakítás terjedelme túlterheli.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Cutting Through: Your Company's High Performance Management System

Könyv tartalma:

A szervezeted pénzügyi egészsége függ tőle! Bernie Haffey Cutting Through című könyve átfogóan feltárja a kulcsfontosságú, magas teljesítményű menedzsment rendszerek árnyalatait, amelyek a jó cégeket nagyszerűvé teszik!

A SIKER EGY RENDSZERREL KEZDŐDIK!

Orvosok, szerelők, pilóták.... Mi a közös ezekben a szakemberekben? Egyszerű: mindannyian egy meghatározott alapelvrendszer keretein belül működnek, amely minden tevékenységüket vezérli. Ahogyan nem építenél házat úgy, hogy először a tetőzetet tűzdelnéd rá, úgy nem várhatod el a vállalkozásod virágzását anélkül, hogy megértenéd a mögöttes mechanizmusokat, amelyek azt mozgatják.

Szüksége van egy alapra, egy rendre, egy rendszerre.

A Cutting Through a rendszer felfedezésének és optimalizálásának tervrajza. A vezetői tűzpróbák ideológiai futóhomokja megszűnt. A holnap legjobb vállalkozásainak olyan robusztus vezetési rendszerrel kell rendelkezniük, amely az alapoktól kezdve hajtja a teljesítményt! Hogyan juthat el idáig? Itt egy tipp: nem lehet megérteni, ehhez némi munkára lesz szükség.

Olvasson tovább, hogy:

Fedezze fel a nagyteljesítményű irányítási rendszer hat pillérét.

Értse meg a módszertant, amely a vezetési értékek és eszmék mellett kiálló, hatékony belső nagykövetek koalíciójának kiépítése mögött rejlik.

Határozza meg az „első követő” jelentőségét.

Határozza meg és irányítsa vállalati kultúráját a nagyobb HPMS keretein belül.

Fedezze fel a kivonás, a megszüntetés és az egyszerűsítés erejét.

Értse meg, hogy a világ néhány vezető vállalata, mint a Ford, a Medtronic, a Ritz Carlton, az IBM, az Amazon és sok más vállalat hogyan valósította meg saját HPMS-ét.

Ismerje meg, hogyan lehet pontosan meghatározni a létfontosságú keveset, miközben a többit egységes, összefüggő rendszerbe foglalja.

Érjen el világszínvonalú ügyfél-, munkavállalói és pénzügyi eredményeket.

A Cutting Through az átfogó válasz a kérdésre: Miért nem teljesít megfelelően a vállalkozásom, és ami még fontosabb, mit tehetek ellene?

Szüntesse meg, egyszerűsítse és optimalizálja belső folyamatait, hogy áttörő üzleti eredményeket érjen el!