Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Unlocking Agile's Missed Potential
AZ AGILISOK ELSZALASZTOTT POTENCIÁLJÁNAK FELSZABADÍTÁSA
Az agilis nem váltotta be az ígéreteit. Az üzleti oldal gyorsabb piacra jutási időt várt, de még mindig a felfújt kiadások hosszú késedelmeit tapasztalják. A mérnökök azt hitték, hogy időt kapnak arra, hogy a terméket elsőre helyesen építsék fel, de a nyomás alatt sürgetik őket, hogy új funkciókat szállítsanak le lehetetlen ütemterveken belül. Mi romlott el?
A bűnös a funkció-alapú vízeséses kiadástervezés, amelyet az üzleti kiszámíthatóság elérésének hiábavaló kísérlete során állandósítottak. Az agilis nem foglalkozott a többéves pénzügyi kiszámíthatóság üzleti igényével. Az agilis közösség válasza a következő volt: "Az üzletnek agilisabbnak kell lennie". A vízeséses, rögzített ütemtervű kiadástervezés aláássa az agilis fejlesztés egyik alaptételét - az időhatáron belül szállított tartalom kiigazításának szükségességét a változó követelmények és a visszajelzések beépítésének figyelembevételéhez. Rugalmas tartalom nélkül az agilis fejlesztés nem agilis.
Ez a könyv egy olyan újszerű megoldást mutat be, amely lehetővé teszi a termékcsapatok számára, hogy rövidebb ciklusidőn belül nagyobb értéket nyújtsanak, miközben megfelelnek az üzlet kiszámíthatósági igényeinek. A szervezetek ma olyan termékcsapatokat szeretnének, amelyek lebontják a termékmenedzsment és a mérnöki munka közötti falakat, hogy elérjék az ütemtervi és pénzügyi célkitűzéseket. Eddig nem volt módjuk arra, hogy a hagyományos szervezeti struktúrák merev korlátai között termékcsapatokat vezessenek be.
Az ebben a könyvben ismertetett beruházástervezési megközelítés támogatja a közös ütemtervi és pénzügyi célok által összehangolt termékcsapatok által tervezett és fejlesztett kis fejlesztési lépéseket. A késedelem költségének elveit használja a legnagyobb értéket képviselő és a legrövidebb ciklusidővel rendelkező munkák rangsorolásához. A beruházások eszközt biztosítanak az együttműködéshez és az innovációhoz, és beváltják a magasan motivált, önirányított agilis fejlesztőcsapatok ígéretét.
Ez a könyv azoknak a mérnököknek, termékmenedzsereknek és projektmenedzsereknek szól, akik végre úgy akarják megvalósítani az Agile-t, ahogyan azt elképzelték. Ez a könyv azoknak a vezetőknek is szól, akik az Agile-ben rejlő motivációs környezet köré akarnak nagy teljesítményű csapatokat építeni, ha jól csinálják.
Steve McConnell, a More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019) szerzőjének előszava.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)