Az Agile elszalasztott potenciáljának felszabadítása

Értékelés:   (5.0 az 5-ből)

Az Agile elszalasztott potenciáljának felszabadítása (Robert Webber)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Unlocking Agile's Missed Potential

Könyv tartalma:

AZ AGILISOK ELSZALASZTOTT POTENCIÁLJÁNAK FELSZABADÍTÁSA

Az agilis nem váltotta be az ígéreteit. Az üzleti oldal gyorsabb piacra jutási időt várt, de még mindig a felfújt kiadások hosszú késedelmeit tapasztalják. A mérnökök azt hitték, hogy időt kapnak arra, hogy a terméket elsőre helyesen építsék fel, de a nyomás alatt sürgetik őket, hogy új funkciókat szállítsanak le lehetetlen ütemterveken belül. Mi romlott el?

A bűnös a funkció-alapú vízeséses kiadástervezés, amelyet az üzleti kiszámíthatóság elérésének hiábavaló kísérlete során állandósítottak. Az agilis nem foglalkozott a többéves pénzügyi kiszámíthatóság üzleti igényével. Az agilis közösség válasza a következő volt: "Az üzletnek agilisabbnak kell lennie". A vízeséses, rögzített ütemtervű kiadástervezés aláássa az agilis fejlesztés egyik alaptételét - az időhatáron belül szállított tartalom kiigazításának szükségességét a változó követelmények és a visszajelzések beépítésének figyelembevételéhez. Rugalmas tartalom nélkül az agilis fejlesztés nem agilis.

Ez a könyv egy olyan újszerű megoldást mutat be, amely lehetővé teszi a termékcsapatok számára, hogy rövidebb ciklusidőn belül nagyobb értéket nyújtsanak, miközben megfelelnek az üzlet kiszámíthatósági igényeinek. A szervezetek ma olyan termékcsapatokat szeretnének, amelyek lebontják a termékmenedzsment és a mérnöki munka közötti falakat, hogy elérjék az ütemtervi és pénzügyi célkitűzéseket. Eddig nem volt módjuk arra, hogy a hagyományos szervezeti struktúrák merev korlátai között termékcsapatokat vezessenek be.

Az ebben a könyvben ismertetett beruházástervezési megközelítés támogatja a közös ütemtervi és pénzügyi célok által összehangolt termékcsapatok által tervezett és fejlesztett kis fejlesztési lépéseket. A késedelem költségének elveit használja a legnagyobb értéket képviselő és a legrövidebb ciklusidővel rendelkező munkák rangsorolásához. A beruházások eszközt biztosítanak az együttműködéshez és az innovációhoz, és beváltják a magasan motivált, önirányított agilis fejlesztőcsapatok ígéretét.

Ez a könyv azoknak a mérnököknek, termékmenedzsereknek és projektmenedzsereknek szól, akik végre úgy akarják megvalósítani az Agile-t, ahogyan azt elképzelték. Ez a könyv azoknak a vezetőknek is szól, akik az Agile-ben rejlő motivációs környezet köré akarnak nagy teljesítményű csapatokat építeni, ha jól csinálják.

Steve McConnell, a More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019) szerzőjének előszava.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781119849087
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2022
Oldalak száma:288

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Bevezetés a franchise-ba - An Introduction to Franchising
A Bevezetés a franchise-ba egy tömör, mégis átfogó útmutató a franchise világához. A könyv a franchise-adó és...
Bevezetés a franchise-ba - An Introduction to Franchising
Winston kémje - Carlton krónikák 1. - Winston's Spy - Carlton Chronicles 1
1939. A háború viharfelhői gyülekeznek Európa felett. Alex Carltont az MI2...
Winston kémje - Carlton krónikák 1. - Winston's Spy - Carlton Chronicles 1
Stockholmi protokoll - Carlton krónikák 4 - Stockholm Protocol - Carlton Chronicles 4
1943. május. Alex visszatér az MI3-hoz, hogy a D szekciót...
Stockholmi protokoll - Carlton krónikák 4 - Stockholm Protocol - Carlton Chronicles 4
Az Agile elszalasztott potenciáljának felszabadítása - Unlocking Agile's Missed Potential
AZ AGILISOK ELSZALASZTOTT POTENCIÁLJÁNAK...
Az Agile elszalasztott potenciáljának felszabadítása - Unlocking Agile's Missed Potential

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)