Az agilis hibridek sikere: Projektek megvalósítása hibrid módszertanok alkalmazásával

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 7 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Succeeding with Agile Hybrids: Project Delivery Using Hybrid Methodologies

Könyv tartalma:

Első rész - Agilis hibridek.

1. fejezet - Az agilis hibridek meghatározása- A kontinuum - ahol valóban dolgozunk- Hibrid példáko AgileFallo ScrumBano Vízeséses terv - Agilis kivitelezéso Vegyes környezetek- Esettanulmányoko Gyakorlati kétségbeesés - az agilis kipróbálásao Az egészségbiztosító cégo SAP és az e-kereskedelem - biofarmácia és cemento DNS szoftvero Az italgyártó cégeko Salesforce.

2. fejezet - A kontinuitás újragondolva- A kontinuitás újragondolva - hol tartasz? - A hibrid modellek értékelése- A projektek értékelése- A szervezet értékelése- A kultúra értékelése- Az útakadályok azonosítása.

3. fejezet - Az agilis hibrid modell felépítése- Mit tudsz? - Mit tudsz? - Mire van szüksége? - Hol kezdje el?

Második rész - Az agilis rendszer megtanulása.

4. fejezet - Az agilis történet- Az agilis gyökerei- A Scrum gyökerei- Formálódás és kialakulás- A manifesztum- Elfogadás és elterjedés.

5. fejezet - Agilis értékek és gyakorlatok- Agilis értékek- Agilis életciklusok- Agilis gyakorlatok.

6. fejezet - Agilis csapatok és kihívások- Dedikált agilis csapatok- Funkciókon átívelő csapatok- Ko-lokációs és távoli csapatok forgatókönyvei.

7. fejezet - Agilis szolgáló-vezetők- A Scrum Master- Az agilis projektmenedzser- A szolgáló-vezetés definíciója.

8. fejezet - A terméktulajdonos az agilis rendszerben- A terméktulajdonos felelősségi köre- A terméktulajdonosi kapcsolatok és problémák- A terméktulajdonos teljesítményének hatásai.

9. fejezet - Az agilis coach- Új csapatok coachingja- Coaching a sprintek alatt- Coaching a sprintek felülvizsgálatakor- Coaching a kibocsátásoknál.

Harmadik rész - Haladó témák az agilis tréningben.

10. fejezet - Design Thinking with Agile- A Design Thinking meghatározása - Közös fogalmak - Agilis és Design Thinking- Összehangolás - Design Thinking és Agile- Gyakorlati példák.

11. fejezet - Az ügyvezető vezető az agilisban- Tévhitek és tévedések- Hogyan befolyásolják a vezetők az agilis előnyöket- Akadályok - Távolítsd el, ne hozz létre- Könyörtelen prioritás- Agilis irányítás- Agilis döntések- Ügyvezető szolgai vezetés az agilisban.

12. fejezet - Az agilis megvalósítása- Nagy léptékű Scrum (LeSS)- Scaled Agile Framework (SAFe)- Scrum @ Scale- Scaling in Hybrid Environments- Are You Ready to Scale?

13. fejezet - Az agilis skálázás megközelítései.

- Scrum Master/Agilis projektmenedzser- Story méretezés és becslés- Terméktulajdonosok- Vezető vezetők- Agilis coaching- Agilis csapatok- Demók.