Az agilis szervezet irányítása: A Lean megközelítés az üzleti menedzsmentben

Olvasói vélemények

A könyv átfogó bevezetést nyújt az agilis módszertanokba, mind a kezdők, mind a haladó olvasók számára, gyakorlati alkalmazásokat és példákat mutat be különböző országokból. Hangsúlyozza az agilis módszerek fontosságát az üzleti menedzsmentben, különösen azon vezérigazgatók számára, akik a szoftverfejlesztésen túl is szeretnék ezeket a koncepciókat megvalósítani.

⬤ Informatív és a különböző értelmi szintekhez igazítható
⬤ gyakorlati esettanulmányokat és valós példákat tartalmaz
⬤ könnyen olvasható, világos magyarázatokkal
⬤ hasznos eszközöket és technikákat tartalmaz a stratégiai döntéshozatalhoz.

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy nem mélyül el a fejlett agilis koncepciókban; a konkrét példák nem feltétlenül alkalmazhatók általánosan az adott kontextusokon kívül.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Directing the Agile Organisation: A Lean Approach to Business Management

Könyv tartalma:

Az első kézből származó kutatások és mélyreható esettanulmányok kombinációjával az Agilis szervezet irányítása új megközelítést kínál az üzleti menedzsmenthez, az IT- és a feldolgozóiparban úttörő szerepet játszó agilis folyamatok alkalmazásával. Az agilis üzleti menedzsment négy területre oszlik, amelyek mindegyike a vállalkozás működésének megváltoztatását igényli.

-Az 1. fejezet az Ön vezetői szerepével foglalkozik. Hogyan változnak az Ön feladatai az Agilis Üzletmenedzsment keretében? Milyen technikákat alkalmazhat a munkatársai irányítására? -A 2.

fejezet a szervezetének az ügyfelekkel való kapcsolatát és interakcióját tárgyalja. Milyen igényeik és céljaik vannak, és hogyan tudnak együtt dolgozni ezek elérése érdekében? -A 3. fejezet azt a szervezeti hátteret mutatja be, amelyben az agilis üzleti menedzsment működik.

Tárgyalja a lean menedzsment struktúrákat és a különböző típusú munkatársak, csapatok és szervezetek irányításának technikáit. -A 4. fejezet azt vizsgálja, hogy Ön és csapata hogyan dolgozik ""agilis módon"", és ismerteti a munkafolyamatok optimalizálását, a változások kihasználását és az ügyfélkövetelmények kezelését segítő eszközöket és technikákat.

A könyv zárásaként az agilis szervezetet támogató kapcsolódó pénzügyi modelleket, az agilis üzleti menedzsment átalakításához használható folyamatokat, valamint az átalakítás felé vezető első lépéseket tekinti át. Az Agilis szervezet irányítása azon menedzserek és felsővezetők számára lesz érdekes, akik javítani akarják az üzleti folyamatokat annak érdekében, hogy versenyképesek maradjanak a mai piacon.