Az agilis visszatekintések javítása: Segítség a csapatoknak, hogy hatékonyabbá váljanak

Értékelés:   (4.4 az 5-ből)

Az agilis visszatekintések javítása: Segítség a csapatoknak, hogy hatékonyabbá váljanak (Marc Loeffler)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyv különböző technikákat mutat be a hatékony visszatekintések lebonyolítására agilis csapatokban, a hangsúlyt a csapatdinamika kreatív tevékenységek révén történő javítására helyezve. Míg egyes olvasók szerint értékes meglátásokat és ötleteket tartalmaz, mások kritizálják, hogy túlságosan terjedelmes, elavult tartalmú vagy nem eléggé magával ragadó információkat tartalmaz.

Előnyök:

Megbízható ötleteket és technikákat nyújt a csapatvisszatekintések javításához.
Könnyen olvasható, a gyakorlati példákra összpontosít.
Hasznos a csapatkommunikáció és az önvizsgálat javításához.
Értékes mind az agilis, mind a nem agilis csapatok számára az önfejlesztés elősegítésében.

Hátrányok:

Elavult tartalom, sok sikertelen hivatkozással.
Túlságosan terjedelmes, néhány témát feleslegesen ismételget.
Talán hasznosabb a Scrum Masterek, mint a fejlesztők számára.
Néhány olvasó úgy érzi, hogy a bemutatott hasznos információkhoz képest túl hosszú.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Improving Agile Retrospectives: Helping Teams Become More Efficient

Könyv tartalma:

Az agilis visszatekintések segítenek eljutni a valódi problémák gyökeréig, hogy gyorsan és hatékonyan megoldhassa azokat. Ezek a sikeres folyamatos fejlesztési folyamat sarokkövei, és az egyik legjobb eszközei a pozitív kulturális változás elindításának.

A Improving Agile Retrospectives (Agilis visszatekintések javítása) című könyvben Marc Loeffler vezető agilis coach/tréner gyakorlati útmutatást, bevált gyakorlatokat és innovatív megközelítéseket ötvöz a visszatekintések értékének maximalizálásához a csapatod - és az egész szervezeted - számára. Hatékony technikáit bármilyen projektben alkalmazhatja, legyen az agilis vagy más jellegű. Ezek a technikák kivételes értéket kínálnak mindenütt, ahol folyamatos javulásra van szükség: a hagyományos projektmenedzsmentben a "tanulságokat levonó" workshopoktól a vállalati szintű változásmenedzsmentig.

Loeffler részletes, eredményközpontú példái segítenek felismerni és leküzdeni a gyakori buktatókat, a visszatekintéseket az egyedi igényekhez igazítani, és következetesen kézzelfogható eredményeket elérni. Mindvégig integrálja az olyan áttörést jelentő koncepciókat, mint a kísérletezés és a rendszerszemléletű gondolkodásból való tanulás. Olyan apró ötleteket mutat be, amelyek nagy változást hoznak - mert mélyen a valós tapasztalatokon alapulnak.

- Tanuljon a kudarcokból és a sikerekből, és tegye a jó dolgokat még jobbá.

- Olyan facilitációs technikák elsajátítása, amelyek segítenek céljaid elérésében (és közben jól szórakozol).

- Készítse elő a visszatekintést, hogy az zökkenőmentesen menjen.

- Gyakoroljon technikákat a megvalósítható felismerések generálására.

- Tartsa frissen és érdekesen a visszatekintéseket.

- Végezzen olyan visszatekintéseket, amelyek az egész rendszerre vonatkoznak, nem csak a csapatára.

- Koncentráljon a "jobb jövőre" a megoldásközpontú visszatekintésekkel.

- Tanulja meg, hogyan kerülheti el a tipikus buktatókat a visszatekintések elősegítése során.

- Vezesse a retrospektíveket több elosztott csapatban.

- Használja a retrospektíveket a nagyszabású változások támogatására.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780134678344
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2018
Oldalak száma:272

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Az agilis visszatekintések javítása: Segítség a csapatoknak, hogy hatékonyabbá váljanak - Improving...
Az agilis visszatekintések segítenek eljutni a...
Az agilis visszatekintések javítása: Segítség a csapatoknak, hogy hatékonyabbá váljanak - Improving Agile Retrospectives: Helping Teams Become More Efficient

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)