Az alázatosság imperatívusz: Miért győz az alázatos vezető az ego korában?

Olvasói vélemények

A kritikák többsége dicséri az Andrew Kerr által írt „The Humility Imperative” című könyvet, mert a mai világban az alázat a hatékony vezetés alapvető jellemzője. A recenzensek elismerően nyilatkoznak a frissítő szemléletről, a magával ragadó írói stílusról és az alázatosság ápolására vonatkozó gyakorlati tanácsokról. Nagyra értékelik a személyes anekdoták és a történelmi kontextus keverékét, amelyek az alázat fontosságát szemléltetik a vezetésben. Sok olvasó úgy találta, hogy a könyv időszerű és szükséges hozzájárulás a vezetői tulajdonságokról szóló vitához, különösen a merészség és a bátorság uralkodó hangsúlyozásával szemben.

⬤ Üdítő és inspiráló megközelítés a vezetői alázatról.
⬤ Magával ragadó írásmód személyes történetekkel és történelmi kontextussal.
⬤ Gyakorlati tanácsok az alázatosság ápolásához.
⬤ Kifejezetten ajánlott vezetőknek és feltörekvő vezetőknek.
⬤ Megkérdőjelezi a vezetésről alkotott hagyományos nézeteket.
⬤ Könnyen olvasható és elgondolkodtató.

⬤ Néhány olvasó számára az alázat témája talán kevésbé vonzó, mint más vezetői tulajdonságoké.
⬤ Az alázatosságra való összpontosítás nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik a hagyományosabb, magabiztosabb vezetői stratégiákat részesítik előnyben.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Humility Imperative: Why the Humble Leader Wins in an Age of Ego

Könyv tartalma:

Az üzleti élet, a politika, a sport és a szórakoztatás legmagasabb szintjein továbbra is riasztó arányban buknak meg a vezetők. E kudarcok közül sokan a jellemtelenségből eredő, önmagukon ejtett sebek következményei.

A nárcizmus és az ego növekvő áradatával szemben az alázat csendben újra a XXI. századi tudásalapú gazdaság döntő vezetői tulajdonságává vált.

Andrew Kerr, a változásmenedzsment és a vezetés elismert szakértője erőteljes történetmesélést ötvöz a legújabb kutatásokkal, hogy feltárja, hogyan teremt az alázat egyértelmű versenyelőnyt az egyes vezetők és szervezeteik számára. Ismerje meg, hogyan: Növelje proaktívan személyes alázatossági szintjét Kerülje el a katasztrofális megaláztatásokat, amelyek akkor következhetnek be, ha az egó fékezhetetlenül eluralkodik Fejlessze az alkalmazottakat, és hozza ki a legtöbbet a csapatokból Építsen valódi bizalmat az alkalmazottakkal, a kollégákkal és az üzleti partnerekkel...