Értékelés:
A könyv erőt adó és alapos útmutatót nyújt a hatásos fejlesztési programok létrehozásához, amely különösen alkalmas a különböző területeken, többek között az ápolásban dolgozó szakemberek számára. Azzal inspirálja az olvasókat, hogy hangsúlyozza a felhatalmazás és a jövőbe vetett remény fontosságát.
Előnyök:⬤ Inspiráló és erőt adó tartalom
⬤ alapos magyarázat a programról
⬤ gyakorlati eszközök, például mellékletek és minták
⬤ különböző területeken alkalmazható, nem csak az egészségügyben
⬤ elősegíti a remény és a személyes és szakmai fejlődés lehetőségének érzését.
Lehet, hogy az ápolásra való összpontosítás korlátozza a nem egészségügyi szakemberek érdeklődését; egyes olvasók talán túlságosan idealisztikusnak találják a felhatalmazás koncepcióját, ha nem párosul kézzelfogható lépésekkel.
(2 olvasói vélemény alapján)
Improving Nurse Retention & Healthcare Outcomes: Innovating with the Impact Model
A képzett ápolók képesítésének erősítése, bevonása és megtartása kritikus egészségügyi prioritások. Miért? Az ápolók megtartása közvetlen összefüggésben van az egészségügyi ellátás eredményeivel, és az ápolók fluktuációja negatív, többdimenziós hatással van az egészségügyi szervezetekre.
A fluktuáció befolyásolja a klinikai ápolók munkahelyi elégedettségét, ami kiégéshez vezet, ami megnehezíti számukra a biztonságos betegellátást és az általános szervezeti kezdeményezések megvalósítását. Továbbá az ápolók fluktuációjával járó magas költségek nagy hatással lehetnek egy kórház vagy egészségügyi rendszer haszonkulcsára.
Az ápolók megtartásának és az egészségügyi ellátás eredményeinek javítása segít a klinikai ápolóknak megérteni, hogyan emelhetik fel gyakorlatukat, mint első vonalbeli ápolók, és a vezetőknek új, stratégiai megközelítést ad az ápolók megtartásához. A szerzők, Judy Thomas és Mellisa Renter felvázolják az IMPACT programot, amelyet a felhatalmazás és a szakmai fejlődés ösztönzésére hoztak létre. Amellett, hogy elmagyarázza a programot, annak működését és eredményeit, ez a könyv egy olyan megvalósítási utat is kínál, amely azonnali hatást gyakorol a nővérek felhatalmazására, elkötelezettségére és megtartására.
⬤ Az 1. fejezet a legtöbb szervezet által általánosan alkalmazott visszatartási gyakorlatokat ismerteti. Mint látni fogja, ezek a gyakorlatok gyakran nem többek rövid távú megoldásoknál. Csak a közvetlen válsághelyzetet segítik át, meglehetősen költségesek, és az átfogó stratégiai kezdeményezések szempontjából kevés megtérülést kínálnak.
⬤ .
⬤ A 2. fejezet tárgyalja az ápolók megtartásának javítását célzó programunk létrehozásának kulcsfontosságú érdekelt feleit és a döntési pontokat.
⬤ .
⬤ A 3. fejezet magas szintű áttekintést nyújt az IMPACT modell felépítéséről.
⬤ .
⬤ A 4-7. fejezetek lépésről lépésre részletezik az IMPACT-modell egyes fázisait.
⬤ .
⬤ A 8. fejezet ismerteti a vezetői elkötelezettség típusát.
⬤ mely egy ilyen nagyságrendű program elindításához és fenntartásához szükséges.
⬤ .
⬤ A 9. fejezet elmagyarázza, hogyan sikerült már a kezdetektől fogva megszereznünk a vezetőségi hozzájárulást a program kidolgozásának megkezdéséhez, és hogyan sikerült szélesebb körű szervezeti hozzájárulást elérni a program fenntartásához, miután a program elindult.
⬤ .
⬤ A 10. fejezet feltárja a résztvevő ápolók által végrehajtott konkrét IMPACT-modell projektek eredményeit, valamint az IMPACT-modellhez kapcsolódó szélesebb körű szervezeti nyereségeket.
⬤ .
⬤ A 11. fejezet a klinikai ápolók szakmai útját mutatja be a programban való eligazodásuk során. Nagyobb rálátást nyerhet arra, hogy az IMPACT-modell miként teszi képessé a klinikai ápolókat, akik idejük nagy részét a frontvonalon töltik.
⬤ .
⬤ A függelék: Tartalmazza a teljes Tevékenységek magyarázata űrlapjainkat.
⬤ .
⬤ B függelék: A könyvben korábban tárgyalt, teljes oldalas űrlapokat kínál.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)