Az átalakulás lencséje: A hozzáértő üzleti vezető megközelítése az átalakulási változásokhoz

Olvasói vélemények

Gary Burke „A Transformation Lens” című könyve értékes betekintést nyújt a transzformatív változásba, gyakorlati útmutatást nyújt, és lerántja a leplet az átalakulási folyamatokkal kapcsolatos általános mítoszokról. A könyvet dicsérik érthetőségéért, magával ragadó írásmódjáért és valós példáiért, amelyek a szervezeti változások területén kezdő és tapasztalt szakemberek számára egyaránt elérhetővé teszik.

A könyv éleslátó, könnyen olvasható, és gyakorlatias, megvalósítható tanácsokat ad. Eloszlatja az átalakulással kapcsolatos mítoszokat, koherens elbeszéléseket mutat be, és átélhető analógiákat és történeteket használ. A további videótartalmakat tartalmazó QR-kódok beépítése fokozza a tanulási élményt. Az olvasók nagyra értékelik a szerző széles körű tapasztalatát és az átalakítási kihívások kezelésének pragmatikus keretét.

Egyes kritikák szerint a könyv szilárd alapot nyújt az átalakulás megértéséhez, de azok, akik fejlett, kiforrott kereteket keresnek, hiányolhatják. Elismerik, hogy az átalakulás továbbra is kétértelmű téma, és a projektmenedzsmenthez képest kevesebb bevált módszertan létezik.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A Transformation Lens: The Savvy Business Leader's Approach to Transformational Change

Könyv tartalma:

AZ ÁTALAKÍTÓ VÁLTOZÁS ÖSSZETETT. A SIKERHEZ A MEGFELELŐ MÓDON KELL MEGKÖZELÍTENI... ÉS MILLIÓKAT TAKARÍTHAT MEG.

Ahhoz, hogy elkerüljük, hogy az átalakítási program a Titanic megfelelője legyen, sok olyan dologgal kell tisztában lennünk, ami nem látható vagy nyilvánvaló.

Az A Transformation Lens segít kikerülni a jéghegyeket. A könyv tele van értékes meglátásokkal és gyakorlati példákkal, és közérthető útmutatót nyújt arról, hogyan közelítsük meg és navigáljuk sikeresen az átalakulás útját.

Olvassa el és fedezze fel:

- Hogyan kezelheti az átalakulás kudarcának kiváltó okait, és hogyan érheti el a program sikerét.

- Mit kell tennie a megoldásszolgáltatók és tanácsadó cégek bevonása előtt, és hogyan kerülheti el, hogy kihasználják.

- Milyen összetevőkből áll az átalakulási út, és hogyan illeszkednek egymáshoz.

- Hogyan kerülheti el az igazgatótanácsi ülést, ahol meg kell vitatnia, hogy hogyan lehet az átalakítási programot újra sínen tartani.