Az átalakulás megszervezése: Hogyan érhetünk el győztes teljesítményt a változás összekapcsolt megközelítésével?

Olvasói vélemények

Az „Orchestrating Transformation” című könyvet sok olvasó kedvezően fogadta a digitális átalakulás gyakorlati megközelítése, az értő esettanulmányok és a végrehajtás hangsúlyozása miatt. Egyes kritikusok azonban kevésbé találták lenyűgözőnek, és úgy jellemezték, hogy elsősorban a meglévő koncepciók áttekintése, ahelyett, hogy új meglátásokat kínálna.

⬤ Gyakorlati és konkrét útmutatás a digitális átalakuláshoz.
⬤ Gyakorlati esettanulmányok és módszertanok.
⬤ Betekintést nyújt a változások sikeres irányításába.
⬤ Rendkívül fontos az átalakítási erőfeszítésekben részt vevő menedzserek és vezetők számára.
⬤ Értékes eszközök, mint például a Digital Disruption Diagnostic.
⬤ Jól strukturált és a legkülönfélébb közönség számára is hozzáférhető.

⬤ Egyes tartalmak a tapasztalt szakemberek számára jól ismertnek vagy túlságosan ismerősnek tűnnek.
⬤ Néhány olvasó kiábrándítónak találta a könyvet, mivel úgy érezte, hogy nem nyújt új meglátásokat.
⬤ Voltak panaszok a megérkezéskor sérült példányokra.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change

Könyv tartalma:

A vállalatvezetők úgy érzik, hogy a digitális diszruptzióval szemben sürgősen át kell alakítaniuk szervezetüket. Az új riválisok mindent digitalizálnak, ami digitalizálható, hogy megtámadják a már meglévő vállalatok értékláncát, piaci részesedést szerezve, az árrést erodálva és pusztítást végezve a versenyhelyzetben gyakorlatilag minden iparágban.

A nagy és közepes méretű vállalatok számára egyértelmű az átalakulás kényszere. Az, hogy hogyan kell átalakulni, más kérdés.

A kemény igazság az, hogy a vezetők legjobb erőfeszítései és a digitális átalakulásra fordított milliárdok ellenére a szervezeti átalakítási programok túlnyomó többsége elszáll, és messze elmarad a várt hatásoktól. Mivel a sikertelen átalakítási programok miatt az inkumbensek lemaradnak a bomlasztó versennyel szemben, a szervezetek nem engedhetik meg maguknak, hogy az átalakítási programjaik kudarcba fulladjanak.

Ezzel a fontos új könyvvel, Orchestrating Transformation: Az IMD és a Cisco kezdeményezésére létrehozott Global Center for Digital Business Transformation (Globális Központ a Digitális Üzleti Átalakulásért) csapata új receptet fogalmazott meg az átalakulás helyes megvalósításához.

A hagyományos átalakítási programok jellemzői, a darabos stratégiák és kísérleti projektek reménytelenül alkalmatlanok a legtöbb vállalat bonyolult, kiterjedt szervezeti környezetére. Az átalakítással foglalkozóknak más gondolkodásmódra és új megközelítésre van szükségük a változás végrehajtásához, amely képes kezelni a mai piacvezetők összetettségét és méreteit. A szervezés - "a kívánt hatás elérése érdekében történő mozgósítás és engedélyezés" - megnyitja az utat a szervezeti erőforrások új, holisztikusabb szemlélete előtt, valamint a változások szinergikus előmozdítása érdekében történő együttműködésük módja előtt.

A 2016-ban megjelent díjnyertes Digital Vortex, Orchestrating Transformation folytatása tele van a világ minden tájáról származó, többéves alkalmazott kutatásból és vezetőkkel való együttműködésből származó mennyiségi és minőségi meglátásokkal. A könyv egyedülálló és nélkülözhetetlen útmutató a gyakorlati szakemberek számára, és túllép a hagyományos változásmenedzsment-tanokon, hogy megmutassa, hogyan változtathat meg mindent a változás összekapcsolt megközelítése.