Az egészségügyi értéklánc: Termelők, vásárlók és szolgáltatók

Értékelés:   (4.6 az 5-ből)

Az egészségügyi értéklánc: Termelők, vásárlók és szolgáltatók (R. Burns Lawton)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyv átfogó áttekintést nyújt az egészségügyi ellátási láncról, és értékes betekintést nyújt a területen dolgozó szakemberek számára. Jól strukturált, informatív és közérthető, rávilágít az iparág értékláncának összetettségére és a különböző szereplők közötti kapcsolatokra. Különösen a gyógyszerek és orvostechnikai eszközök ellátási láncának részletes elemzéséről nevezetes, bár elsősorban a hiánypótló közönségnek szólhat, amely az egészségügyi ellátás hatékonyabbá és betegközpontúbbá tételében érdekelt.

Előnyök:

Jól strukturált és informatív
az egészségügyi ellátási lánc átfogó elemzése
jó áttekintés az iparág szereplőiről és a legjobb gyakorlatokról
a komplexitás ellenére közérthető írásmód
értékes az üzleti elemzők és az egészségügyben dolgozó szakemberek számára
részletes betekintést nyújt a vényköteles gyógyszerek árképzésébe és követeléseibe.

Hátrányok:

Korlátozott olvasói érdeklődés
néhány olvasó kissé technikai vagy tudományos jellegűnek találta a tartalmat
több konkrét vállalati profilból profitálhatna
egy kritikus szerint kissé elavultnak tűnt.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Health Care Value Chain: Producers, Purchasers, and Providers

Könyv tartalma:

A Lawton R.

Burns és a tekintélyes Wharton School szakértői csoportja által írt The Health Care Value Chain című könyv az Egyesült Államok egészségügyi ellátási láncának legfontosabb fejleményeit és jövőbeli trendjeit elemzi. Ez a fontos könyv egy úttörő kutatási kezdeményezésen alapul, amelyet az iparági/egyetemi konzorcium - a Center for Health Management Research - támogatott, és amely mélyrehatóan vizsgálja, hogy az egészségügyi ellátási lánc hogyan segít értéket és versenyelőnyt teremteni.

Az egészségügyi ellátási értéklánc alapos vizsgálatot nyújt az egészségügyi termékek gyártói, a forgalmazók, a csoportos beszerző szervezetek, valamint a kórházi ügyfelek és a termékek végfelhasználói közötti kereskedelmi kapcsolatokról. A szerzők bemutatják, hogy az egészségügyi szakemberek és a gyártók hogyan dolgozhatnak együtt, hogy előnyös stratégiai szövetségeket alakítsanak ki.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780787960216
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2002
Oldalak száma:464

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Az amerikai egészségügyi ökoszisztéma: Szolgáltatók, fizetők, termelők - The U.S. Healthcare...
Az amerikai egészségügyi rendszer folyamatainak és...
Az amerikai egészségügyi ökoszisztéma: Szolgáltatók, fizetők, termelők - The U.S. Healthcare Ecosystem: Payers, Providers, Producers
Shortell & Kaluzny's Health Care Management: Organization Design and Behavior
Magabiztosság. Vezetői képességek. Betekintés az egészségügyben dolgozó...
Shortell & Kaluzny's Health Care Management: Organization Design and Behavior
Az egészségügyi értéklánc: A Gpos és Pbms szerepének megfejtése - The Healthcare Value Chain:...
Ez a kötet a csoportos beszerző szervezeteket...
Az egészségügyi értéklánc: A Gpos és Pbms szerepének megfejtése - The Healthcare Value Chain: Demystifying the Role of Gpos and Pbms
Az egészségügyi értéklánc: Termelők, vásárlók és szolgáltatók - The Health Care Value Chain:...
A Lawton R. Burns és a tekintélyes Wharton School...
Az egészségügyi értéklánc: Termelők, vásárlók és szolgáltatók - The Health Care Value Chain: Producers, Purchasers, and Providers
Az egészségügyi értéklánc: A Gpos és a Pbms szerepének megfejtése - The Healthcare Value Chain:...
Ez a kötet a csoportos beszerző szervezeteket...
Az egészségügyi értéklánc: A Gpos és a Pbms szerepének megfejtése - The Healthcare Value Chain: Demystifying the Role of Gpos and Pbms

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)