Az Egyesült Királyság sörágazatának elemzése: Porter öt ereje

Eredeti címe:

UK Beer Industry Analysis: Porter`s Five Forces

Könyv tartalma:

Szemináriumi dolgozat 2007-ből, a következő tárgyból: Üzleti gazdaságtan - általános, osztályzat: 1,3, University of Lincoln (School of Business and Law), tárgy:: Stratégiai Menedzsment, nyelv: B: Az Egyesült Királyság sörfogyasztása a világ többi részével összehasonlítva 2001-ben az 5. helyen állt, ami mutatja annak jelentőségét.

A teljes piaci értéken belül 15,473. 8 millió font (2004) alatt a prémium lager volt a vezető szegmens 39,2 %-os értékarányával. Összesen 5 454,7 millió liter sört adtak el 2004-ben.

Az alábbiakban az Egyesült Királyság söriparának Porter-féle öt erőelemzését találja, amely az iparág szerkezetéből következtet az iparág vonzerejére.

Maga a struktúra befolyásolja a vállalati stratégiát, amely végül a vállalati sikerért felelős. Porter szerint a vonzerő az iparágat befolyásoló öt erőtől függ.

Porter szerint "ezen erők együttes ereje határozza meg egy iparág végső nyereségpotenciálját". (Porter 1980, 21. o.) Az egyes erők fontosságának kimutatására Porter néhány mutatót ad meg, amelyeket kiemelünk.

Azért választottam ezt a külső elemzési eszközt, mert az Egyesült Királyság söriparára ható fontos hatások széles körét lefedi. A később bemutatott eredmények előrebocsátása érdekében nyilvánvalóvá válik, hogy a Porter által megadott erők közül néhány masszív hatással van az iparágra, különösen a rivalizálás intenzitása és a vevők alkupozíciója. Az iparágban tevékenykedő vállalatoknak jól kell ismerniük az iparág szerkezetét és annak veszélyeit, hogy megvédjék vagy kedvezően befolyásolják azt, hogy versenyképesek maradjanak és nyereséget termeljenek.

Minél erősebbek az erők, annál kevésbé lesz vonzó az iparág.