Az egyháztanács fókuszálása a Carver-féle politikai irányítási modell segítségével

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 15 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Focusing Your Church Board Using the Carver Policy Governance Model

Könyv tartalma:

Az egyházi testületek gyakran a zűrzavar, a konfliktusok és a káosz színhelyei. Mi a feladata egy igazgatótanácsnak? Mi a lelkipásztor szerepe a testülethez képest? Kell-e lennie egy véneki és egy igazgatási tanácsnak? Ted Hull illusztrációkkal és hasonlatokkal világít rá ezekre a kérdésekre - és a válaszokra -.

Ted először a vezetés alapjait vizsgálja meg, mind bibliai, mind történelmi szempontból. Ezután bemutatja a Policy Governance(R)-t, amelyet gyakran Carver-modellként emlegetnek, és szembesít azokkal a kérdésekkel, hogy ez a világi modell működhet-e az egyházban, vagy egyáltalán megengedhető-e a használata. Érvel még amellett is, hogy egy egyházi tanács miért nem akarja a Policy Governance-t használni.

Ha befejezted az olvasást, soha többé nem fogsz ugyanúgy tekinteni az egyházi tanács szerepére. Sőt, akár az egyháztanács tagja, akár bármely jótékonysági szervezet igazgatótanácsának tagja, többször is azon fogja magát kapni, hogy ehhez a könyvhöz nyúl.

"Ted szellemességgel és bölcsességgel merít az egyházi életben és a szervezeti irányításban szerzett gazdag és gyakorlati tapasztalataiból, hogy segítse az egyházakat a Policy Governance(R) következetes és helyes megértésében és alkalmazásában.".

-Daniel Hamil, Ed. D.

Executive Director/CEO.

Észak-amerikai Baptista Konferencia.

"Ted Hull olyan magával ragadó stílusban közelíti meg az egyházkormányzás témáját, hogy az ember nevetni és bólogatni fog... Még ha hajlamos is 'kétkedő Tamás' lenni, arra kérem, hogy függessze fel a kételyeit elég sokáig ahhoz, hogy elolvassa és magába szívja ennek a könyvnek az üzenetét.".

-Jannice Moore.

Elnök, The Governance Coach(TM)

Ted Hull, a Ted Hull Consulting elnöke több mint harminc éve foglalkozik egyházakkal és egyházon kívüli szervezetekkel. Szenvedélye, hogy az egyházak és jótékonysági szervezetek szolgálatában álljon, megkönnyítve a kormányzati kiválóság folyamatát azáltal, hogy a változások során a tanácsokat és a vezetőket coachingolja.