Olvasói vélemények
Összegzés:Matthew May The Elegant Solution című könyve gyakorlati útmutató az innovációhoz, különösen a Toyota folyamatos fejlesztésre és hatékonyságra vonatkozó megközelítésének tanulságai és gyakorlatai alapján. A könyv hangsúlyozza a kreatív problémamegoldás, a lean kultúra és az elegáns megoldásokra való törekvés fontosságát a szervezeteken belüli valódi innováció előmozdítása érdekében.
Előnyök:Számos recenzens értékeli a könyv világos írásmódját, az éleslátó anekdotákat és az innováció megvalósításához szükséges gyakorlati eszközöket. A Toyota sikeréhez való kapcsolódás és a folyamatos fejlesztés hangsúlyozása jól hangzik az olvasók körében. A könyvet értékes forrásnak tekintik az innovációt elősegíteni kívánó vezetők és a lean gyártást tanulmányozók számára. A könyv emellett számos olyan alkalmazható alapelvet kínál, amelyek különböző üzleti kontextusokban hasznot hoznak, és az innovációt a mai szervezetek számára szükséges törekvésként keretezi.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érezte, hogy a tartalom nem nyújt új meglátásokat, és kritizálta, hogy kissé homályos és túlságosan leegyszerűsítő. A konkrét példákból hiányolták a mélységet, és az elbeszélő stílus nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik inkább technikai elemzést keresnek. Emellett néhány kritikus megjegyezte, hogy bár a könyv magával ragadó, nem emelkedett ki jelentősen a lean gyakorlatokról és a Toyota módszertanáról szóló más szakirodalomból.
(25 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Elegant Solution: Toyota's Formula for Mastering Innovation
Könyv tartalma:
A Toyota kettős fenyegetéssé válik: a világ legjobb gyártója és egy igazán nagy innovátor... ez a képlet, a gyártási képességek és a műszaki innováció kombinációja verhetetlen recept a sikerhez.
-- Fortune, 2006. február.
Most először tárja fel egy bennfentes a Toyota szüntelen innovációra és kevesebből többre törekvésére vonatkozó képletét, amely filozófia a világ tíz legnyereségesebb vállalatának egyikévé tette a Toyotát (és többet ér, mint a GM, a Ford, a DaimlerChrysler és a Honda együttvéve). A The Elegant Solution (Az elegáns megoldás) ritka betekintést nyújt abba, hogy a Toyota hogyan képes folyamatosan olyan áttöréseket elérni, amelyekkel felülmúlja a versenytársakat, és elmagyarázza, amit a Toyota munkatársai mindvégig tudtak: a dolog nem az autókról szól. A Toyota elképesztő sikere inkább csak egy rejtett kreatív folyamat látható eredménye, amely egy hétjegyű számmal kezdődik.
Egymillió. Ennyi új ötletet valósít meg évente a Toyota szervezet. Ezek az ötletek a szervezet minden szintjéről érkeznek - a gyárakból a vállalati lakosztályokig. És a világ minden tájáról érkező szervezetek meg akarják tanulni, hogyan kell ezt csinálni. Matthew May, a Toyota Egyetem vezető tanácsadója most megmutatja, hogyan érheti el bármelyik vállalat a mindennapi innováció környezetét, és hogyan fedezheti fel azokat az elegáns megoldásokat, amelyekben benne rejlik az erő, hogy örökre megváltoztassák a játékot. Az olyan világszínvonalú mércék, mint a Lexus, a Prius, a Scion -- még a Toyota dicsőített termelési rendszere is -- egyszerűen ragyogó példái az elegáns megoldásoknak.
A csapatalapú innováció taktikai játékkönyve, Az elegáns megoldás az áttörő gondolkodás erőteljes leckéit nyújtja egy provokatív, mégis gyakorlatias útmutatóban a sikeres üzleti innovációt meghatározó három alapelvhez és tíz kulcsfontosságú gyakorlathoz. Az innováció nem csak a technológiáról szól, hanem az értékről, a lehetőségekről és a hatásról is. Amikor egy vállalat valódi fegyelmet épít be a találékonyság kiaknázása köré a tökéletességre való törekvés során, a határ a csillagos ég. Több tucat esettanulmány (a Toyotától és más vállalatoktól) illusztrálja e koncepciók egyetemes erejét és alkalmazhatóságát. Az egyedülálló kagylóhéj stratégia felkészíti a vezetőket az innovációs erőfeszítések sikeres vezetésére és fenntartására.
Az egyszerre gondolatébresztő és feladatmegoldó Az elegáns megoldás létfontosságú recept mindazok számára, akik valóban uralni akarják az üzleti innovációt.
