Az éleslátás tervezése: Hogyan oldjunk meg bármilyen üzleti problémát?

Olvasói vélemények

A „The Design of Insight” című könyv az üzleti problémák megoldásának strukturált megközelítését mutatja be öt egymást kiegészítő problémamegoldó nyelven (flexon) keresztül, széleskörű és szigorú módszertant kínálva. Vannak azonban korlátai, mivel elsősorban a hagyományos üzleti problémákra összpontosít, és potenciálisan figyelmen kívül hagyja az összetettebb kérdéseket.

⬤ Világos és strukturált megközelítést nyújt az üzleti problémák megoldásához öt különböző flexonon keresztül.
⬤ Széleskörű alkalmazhatóságot kínál különböző üzleti kontextusokban.
⬤ Az érvek pontosak és tömörek, fenntartva a fogalmi szigort.
⬤ Hasznos az általános problémamegoldók számára.

⬤ Az „üzleti problémákra” korlátozódik, és potenciálisan túlságosan leegyszerűsíti az összetett kérdéseket.
⬤ Feltételezi, hogy minden vállalati probléma az előrejelzésről és az optimalizálásról szól, ami nem biztos, hogy figyelembe veszi a kihívások sokféleségét.
⬤ Hiányzik az olyan árnyaltabb problémamegoldási perspektívák bevonása, mint amilyenek a teljes rendszerbe való beavatkozásban vagy a kritikus rendszergondolkodásban találhatók.
⬤ Lehet, hogy a döntéshozatal rideg szemléletét mutatja be, amely figyelmen kívül hagyja az emberi tényezőket.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Design of Insight: How to Solve Any Business Problem

Könyv tartalma:

A megszokott problémamegoldási módok hatékonyak lehetnek, de gyakran megakadályozzák, hogy innovatív megoldásokat találjunk összetettebb problémákra.

Ahhoz, hogy értelmes változásokat hozzunk létre, arra kell képeznünk magunkat, hogy a mindennapi kihívásokban korábban nem látott változókat fedezzünk fel. A The Design of Insight célja, hogy személyes problémamegoldó platform legyen a döntéshozók és tanácsadók számára, akik kritikus üzleti kérdésekre keresik a választ.

Olyan megközelítést mutat be, amely többféle "problémamegoldó nyelvet" használ, hogy szisztematikusan bővítse a problémakeretezéssel és a magas színvonalú problémamegoldással kapcsolatos ismereteinket. A stratégiai csapatok számára kritikus gondolkodási megközelítésként vagy gondolkodási dokumentumként használható, ez a rövid ismertető a megfontolt vezetési gyakorlatok gazdagításának és megvalósításának forrása.