Az elfoglalt menedzser útmutatója a delegáláshoz

Olvasói vélemények

A delegálásról szóló könyvet széles körben értékes forrásként tartják számon a vezetők számára, mivel gyakorlati tanácsokat, egyértelmű utasításokat és ésszerű megközelítést nyújt a hatékony delegáláshoz. Különösen hasznos az új vezetők és azok számára, akik fejleszteni szeretnék delegálási készségeiket. Egyes kritikák azonban megemlítik, hogy a tartalmat néha alapszintűnek vagy közérthetőnek érzik, és van egy jelentős ellenvéleményt megfogalmazó, aki méltatlannak találta.

⬤ Megalapozott útmutatást és eszközöket kínál a hatékony delegáláshoz.
⬤ Tömör és könnyen követhető, így alkalmas új vezetők számára is.
⬤ Gyakorlati meglátásokat és példákat nyújt a gyakori delegálási buktatókra.
⬤ Hasznos vitakérdések, amelyek megkönnyítik a csoportos megbeszéléseket.
⬤ Jó forrás mindazoknak, akik túlterheltnek vagy túl elfoglaltnak érzik magukat a delegáláshoz.

⬤ Egyes tartalmak alapvetőnek vagy közérthetőnek tűnhetnek.
⬤ A példák nem minden vállalkozástípusra vonatkoznak.
⬤ Egy ellenvélemény szerint a könyv a legrosszabb, amit valaha olvastak.

(17 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Busy Manager's Guide to Delegation

Könyv tartalma:

A delegálás sokkal többet jelent annál, minthogy a munkát átadjuk a beosztottaknak. Ha helyesen kezelik, a vezetőknek lehetőséget ad arra, hogy hatékonyabban vezessenek.

A szerzők, Richard A. Luecke és Perry Mcintosh egy egyszerű, ötlépcsős folyamatot mutatnak be a vezetőknek a delegálás elsajátításához - és a teljesítményük növeléséhez. A The Busy Manager's Guide to Delegation (Az elfoglalt menedzserek útmutatója a delegáláshoz) megtanítja az olvasóknak, hogyan teremtsék meg a kiváló eredményekhez szükséges feltételeket, mit tegyenek, ha a dolgok rosszul mennek, és hogyan biztosítsák, hogy minden emberük profitáljon a tapasztalatból.

Megtudhatja: milyen feladatokat delegáljon; hogyan találja meg a megfelelő embereket a feladatokra; hogyan ossza ki a feladatokat; hogyan kövesse nyomon az előrehaladást és adjon visszajelzést; és hogyan értékelje a teljesítményt. A gyors tippekkel, gyakorlatokkal, önértékelésekkel és gyakorlatias munkalapokkal teli, egy alapvető - és néha figyelmen kívül hagyott - vezetői kompetenciáról szóló átfogó tanfolyam lehetőséget kínál az elfoglalt vezetőknek arra, hogy megerősítsék részlegeiket azáltal, hogy újonnan szerzett idejüket és energiájukat az embereik készségeinek fejlesztésére összpontosítják.