Olvasói vélemények
Összegzés:A „The Engagement Equation” című könyv értékes betekintést nyújt a munkavállalói és munkáltatói elkötelezettségbe, elősegítve a személyes gondolkodást és a téma mélyebb megértését. A könyv jól megírt és magával ragadó, így az olvasók könnyen kapcsolatba hozhatják saját tapasztalataikkal. Ugyanakkor az, hogy a könyv inkább a vezetőkre, mint a menedzserekre összpontosít, és a gyakorlati végrehajtási lépések hiánya korlátozhatja a könyv alkalmazhatóságát egyes olvasók számára.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és társalgási stílusú írásmód, amely kapcsolatot teremt az olvasókkal.
⬤ Értékes meglátásokat és modelleket kínál az alkalmazottak elkötelezettségének javításához.
⬤ Könnyen olvasható és emészthető, hatékony vizuális segédanyagokkal.
⬤ Hasznos az elkötelezettségre irányuló erőfeszítések ösztönzésére törekvő vezetők számára.
⬤ Gyakorlati iránymutatások a stratégia és a változásmenedzsment számára.
Hátrányok:⬤ Elsősorban a vezetőknek szól, kevés útmutatást nyújt a menedzsereknek vagy a rendes alkalmazottaknak.
⬤ Egyes tartalmak ismétlődhetnek, és bizonyos területeken hiányozhat a gyakorlatiasság.
⬤ Korlátozottan tárgyalja a végrehajtást és a modern munkakörnyezetekhez, például a virtuális környezetekhez való alkalmazkodást.
(14 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Engagement Equation
Könyv tartalma:
Hozzon létre elkötelezettségi kultúrát és építsen magas teljesítményű kultúrát
Az elkötelezettségi egyenlet elmagyarázza a dolgozók elkötelezettségének mozgatórugóit, és azt, hogyan használhatja a jobb elkötelezettséget a stratégia megvalósításához, a költségek csökkentéséhez és a szervezeti célok eléréséhez. Ez a könyv egy olyan egyedülálló elkötelezettségi modellt ír le, amely az egyéneknek a vállalat sikeréhez való hozzájárulására és a szerepükkel való személyes elégedettségre összpontosít. Az alkalmazottak értékeinek, céljainak és törekvéseinek összehangolása a szervezet értékeivel, céljaival és törekvéseivel a legjobb módszer a fenntartható munkavállalói elkötelezettség eléréséhez. Az elkötelezettségi egyenlet olyan keretrendszert nyújt, amely segít az elkötelezettség terén a tűt elmozdítani.
⬤ Magyarázza, hogyan tervezzen meg és hajtson végre egy fenntartható, az egész szervezetre kiterjedő elkötelezettségi kezdeményezést.
⬤ Megmutatja, hogyan kerülhető el az elkötelezettségi felmérés elemzés-elemzés csapdája.
⬤ Megosztja a munkavállalói hozzájárulás és a stratégia összehangolásának módjait.
⬤ Bátorítja a vezetőket, hogy figyeljenek oda a szervezeti kultúrára, és jobban megértsék azt, és még sok minden mást.
Végső soron a csapatában, a részlegében és a szervezetében zajló mindennapi dinamika a legfontosabb.
