Az ellátási lánc menedzsment kézikönyve

Olvasói vélemények

Az Ellátási lánc menedzsment kézikönyvéről szóló kritikák általában dicsérik a kézikönyv átfogó jellegét, áttekinthetőségét és gyakorlati alkalmazásait az ellátási lánc menedzsmentben. Sok felhasználó szerint a kézikönyv kiváló forrás mind az oktatás, mind a szakmai gyakorlat számára, különösen közérthető nyelvezetét és szemléltető esettanulmányait emelik ki. Egyes kritikusok azonban úgy érzik, hogy a könyv nem mutat be elég új vagy innovatív tartalmat a terület más jelentős szövegeihez képest.

⬤ Jól megírt és könnyen érthető
⬤ átfogóan tárgyalja az ellátási lánc fogalmait
⬤ kiváló illusztrációk és esettanulmányok
⬤ hasznos mind a hallgatók, mind a szakemberek számára
⬤ a szerző fogékony
⬤ a különböző iparágak felhasználói által erősen ajánlott.

Néhány véleményező úgy érezte, hogy más ellátási lánc menedzsment könyvekhez képest hiányoznak belőle az új technikák vagy újítások; a fejezetek végén több gyakorlatot kívántak a tudományos felhasználás fokozása érdekében.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Handbook of Supply Chain Management

Könyv tartalma:

Az ellátási lánc menedzsment (SCM) tudományágak új koncepciók, módszerek és eszközök áradatát hozták létre.

Ha bölcsen alkalmazzák őket, javítják az eredményeket. Egy olyan erőforrás, amely kigyomlálja és konszolidálja ezeket az új információkat, csökkenti a változás bevezetésének üzleti kockázatát.

A Handbook of Supply Chain Management, Second Edition (Az ellátási lánc menedzsment kézikönyve, második kiadás) számos terület modelljeit és nézőpontjait értelmezi ellátási lánc kontextusban, és tervet ajánl az ezen felismerések alapján történő cselekvéshez, csökkentve a zűrzavart, és gyorsabbá téve az ellátási lánc menedzserek munkáját, valamint jobban igazodva a vállalatuk igényeihez.

Ez a kötet bemutatja vagy kiemeli azokat az ellátási lánc menedzsment témákat, amelyek az első kiadás megjelenése óta láthatóbbá vagy hangsúlyosabbá váltak. Ezek közé tartoznak: Az ellátási lánc változásának mozgatórugói.

Projektmenedzsment megközelítések az ellátási lánc változásainak végrehajtásához.

Globalizáció és ellátási láncok.

A szférák (üzletágak egy üzletágon belül) jelentősége az ellátási láncok kialakításában.

A szervezeten belüli háttérfolyamatok/engedélyező folyamatok hozzájárulása.

A "lean" és a hat szigma mozgalmak és ezek hatása az SCM-re.

A négy részre osztott kötet áttekintéssel kezdődik, amely az SCM-et meghatározó fogalmak fejlődését követi nyomon. Ezután megállapítja az SCM szerepét a működés és a vállalkozások versenyképességének javításában.

A II. rész szembesíti a vezetést "Az ellátási lánc kihívásával", amely öt feladatból áll, és amely lehetővé teszi a vezetés számára, hogy megoldásokat találjon a problémákra, és ötleteket generáljon az ellátási lánc javítására irányuló projekt végrehajtásához.

A III. szakasz leírja, hogyan kell végrehajtani a kritikus ellátási lánc-javítási feladatokat, beleértve a terv létrehozásához szükséges tevékenységeket, valamint a terv végrehajtásához szükséges feladatokat.

A könyv az esettanulmányoknak szentelt fejezetekkel zárul.

Mindegyik az elméleti kereteket egészíti ki a valósággal. A példák sikeres és kevésbé sikeres törekvéseket mutatnak be az ellátási lánc teljes spektrumában.