Értékelés:
A könyv gyakorlati útmutatást nyújt azon szervezetek számára, amelyek keretrendszerek és strukturált megközelítések segítségével kívánják javítani az ügyfélélményt. Bár a könyv magával ragadó és jól szervezett, egyes olvasók úgy találják, hogy nehezen tartja fenn az összefüggő elbeszélést, és hiányoznak belőle az innovatív meglátások.
Előnyök:⬤ Jól megírt
⬤ gyakorlati keretrendszerek a szervezeti fejlődéshez
⬤ szervezett és élvezetes olvasmány
⬤ releváns példák
⬤ átfogó megközelítés a magas szintű szolgáltatásokon túl
⬤ hasznos az ügyfélélményre összpontosító nagy szervezetek számára.
⬤ A fogalmakat véletlenszerűnek és összefüggéstelennek érezhetjük
⬤ hiányzik az erős narratív szál
⬤ nem biztos, hogy új betekintést nyújt az ügyfélélménybe
⬤ tartalmaz néhány nyilvánvaló igazságot.
(3 olvasói vélemény alapján)
The Experience-Centric Organization: How to Win Through Customer Experience
Az Ön szervezete felkészült az ügyfélélmény következő paradigmájára, vagy lemarad? Ez a gyakorlatias könyv győztessé teszi Önt az élményvezérelt piacon, lehetővé téve, hogy kívánatos ajánlatokat és kiemelkedő szolgáltatást fejlesszen ki a hűséges ügyfelek vonzása érdekében.
A szerző, Simon Clatworthy megmutatja, hogyan alakíthatja át szervezetét olyanná, amely összehangolja az ügyfelek élményszerű utazását a platformokkal, a szervezeti struktúrákkal és a stratégiai szövetségekkel. Ahelyett, hogy az ügyfélélményt a termék- és szolgáltatástervezés kiegészítéseként kezelné, felfedezheti, hogyan képes az élményközpontúság az egész szervezetet vezérelni.
⬤ Tanulja meg az élményközpontú szervezetté való átalakuláshoz szükséges öt lépést ⬤ Tárja fel az emlékezetes élmények tervezéséhez és nyújtásához szükséges alapstruktúrát ⬤ Tudja meg, hogyan tapasztalják meg az ügyfelek és az ügyfelek a termékeket és a szolgáltatásokat ⬤ Kifejlessze az élményalapú DNS-t a márka DNS-ének kiterjesztéseként ⬤ Legyen proaktív a kulturális trendek élményekké való átültetésével.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)