Az első 90 nap a kormányban: Kritikus sikerstratégiák új állami vezetők számára minden szinten

Olvasói vélemények

A könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv gyakorlati útmutatásait a kormányzati szektorban vezetői szerepkörbe lépő egyének számára. Sok felhasználó alapvető fontosságúnak találta a könyvet az összetett munkahelyi dinamikában való eligazodáshoz, különösen a közszféra kihívásaival összefüggésben. Hasznos stratégiákat és meglátásokat kínál, amelyek segítenek az olvasóknak hatékonyan alkalmazkodni az új felelősségekhez és környezethez.

A könyv a gyakorlati megoldások, a világosság és a közszféra egyedi kihívásainak kezelésével kapcsolatos meglátásai miatt erősen ajánlott. Az olvasók nagyra értékelik az új vezetők és vezetők számára való alkalmazhatóságát, sokan a szervezési tippeket kulcsfontosságúnak találják a sikerükhöz. Az írás világos és közérthető, erős példákkal, amelyek segítenek az olvasóknak megérteni szerepük összetettségét.

Néhány recenzens megjegyezte, hogy a könyv talán nem foglalkozik teljes mértékben a kevésbé agilis kormányzati ügynökségekhez való alkalmazkodás nehézségeivel, amelyek a javasoltaktól eltérő stratégiákat igényelhetnek. Voltak olyan javaslatok is, amelyek szerint a kiadványt inkább az egyes ágazatokra, például a Védelmi Minisztériumra kellene szabni. Néhány bíráló úgy vélte, hogy a kormányzati bürokrácia működési zavarainak további hangsúlyozása hasznos lett volna.

(22 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The First 90 Days in Government: Critical Success Strategies for New Public Managers at All Levels

Könyv tartalma:

Az Egyesült Államokban évente több mint 250 000 közszféra vezetője lép új pozícióba, és még többen törekszenek vezetői pozícióra. Mindannyian különleges kihívásokkal szembesülnek - a nagyobb nyilvánosságtól kezdve a nagyobb számú érdekelt félen át a változékony politikai környezetig -, amelyek még nagyobb kihívást jelentenek számukra, mint az üzleti világban.

Michael Watkins, Az első 90 nap című bestseller szerzője most a közszférára alkalmazza bevált vezetői átmenetre vonatkozó keretrendszerét. Watkins és társszerzője, Peter Daly foglalkozik a magán- és a közszféra közötti alapvető különbségekkel, amelyek a siker és a kudarc meghatározásának, mérésének, valamint jutalmazásának vagy büntetésének lényegét érintik.

Ez a tömör, gyakorlatias könyv olyan útitervet nyújt, amely segít az új kormányzati vezetőknek minden szinten felgyorsítani az átmenetet kilenc átmeneti kihívás leküzdésével, az elvárások tisztázásától a célok meghatározásán át a csapatépítésen át a személyes stressz kezeléséig. A szerzők részletes stratégiákat kínálnak a főbb "átmeneti csapdák" elkerülésére is.

Az új kormányzati vezetők előtt álló kihívásokra összpontosítva Az első 90 nap a kormányzatban nélkülözhetetlen útmutató mindazok számára, akik a közszférában szeretnének vezetni és sikereket elérni.