Az emberek értékállósága: Látni egyet, tenni egyet, tanítani egyet ... LEAD, Egy orvos útja a vezetés felé

Olvasói vélemények

A könyv hangsúlyozza az emberek megbecsülésének fontosságát a menedzsmentben és az életben elért sikerek szempontjából, a szerző tapasztalataiból vett magával ragadó anekdotákkal és gyakorlati útmutatással.

Kiemeli az egyének megbecsülésének jelentőségét a vezetésben, gyakorlati útmutatást nyújt, átélhető és magával ragadó fejezeteket tartalmaz, önéletrajzi elemeket tartalmaz, amelyek megerősítik a szerző filozófiáját, és mind a feltörekvő, mind a tapasztalt vezetők számára ajánlott.

A recenziókban nem említenek jelentős hátrányokat.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The People Value Proposition: See one, Do one, Teach one ... LEAD, A Physician's Journey to Leadership

Könyv tartalma:

A vezetőképzésben széles körben elismert kudarc tapasztalható a vállalatoktól a közösségekig. Tény, hogy kevés szervezet bízik vezetői csapatainak fenntarthatóságában és érzi jól magát velük, és az egészségügy sem mentes ettől a hiányosságtól.

Az olyan témáktól kezdve, mint Az utazás a vezetéshez és A vezető, akivé válni akarsz meghatározásán át az inspirációig és az innovációig, a The People Value Proposition elismeri, hogy a vezetés az egyénnel kezdődik, de hangsúlyozza, hogy mások értékének felismerésével és ápolásával mindenki sikeres lehet. A szerző, Dr. Stanley Harris az empátia, az elkötelezettség és a motiváció fontosságát tárgyalja a kapcsolat fenntartása, az innováció inspirálása és az új vezetők megjelenésének lehetővé tétele érdekében.

A The People Value Proposition a vezetés legfontosabb alapelveit tárgyaló, félig önéletrajzi ihletésű beszámolóként megírt könyv a vezetői fejlődésről a szerző életének és tapasztalatainak egyedi perspektívájából közvetíti. Mind a vezetőket, mind a potenciális vezetőket arra hívja fel, hogy ismerjék el és támogassák minden egyes ember értékét, lehetővé téve az erőforrások optimális kihasználását és a csapat folyamatos sikerét.

Hogyan ad ez a könyv előnyt Önnek?

Dr. Stanley Harris saját tapasztalatain keresztül vezeti az olvasót, hogy elképzelje saját vezetői felemelkedését, és segít megérteni, hogy örökségének része kell, hogy legyen a vezetés örökös körforgása. Íme csak néhány téma, amelyet a szerző részletesen tárgyal:

⬤ A vezetéshez vezető út.

⬤ A szervezeti kultúra.

⬤ A vezető meghatározása, akivé válni szeretne.

⬤ Az érték keresése.

⬤ Engagement.

⬤ Az empátia ereje.

⬤ Inspiráció és innováció.

⬤ Változás vezetése.

⬤ Transzformációs vezetés.

⬤ A többgenerációs munkaerő megértése és kihasználása.

⬤ A nemek közötti szakadék.

⬤ Diverzitás és befogadás.

⬤ A vezetés örökös körforgása.

⬤ Reflexiók a vezetésről egy kihívásokkal teli időszakban.

A The People Value Proposition bővíti az orvosvezetők felismerését annak fontosságáról, hogy a kollégák és munkatársak értékére összpontosítsanak saját sikerük biztosítása érdekében.

Tartalomjegyzék

Köszönetnyilvánítás

A szerzőről

⬤ 1. fejezet Az út a vezetéshez.

⬤ 2. fejezet Szervezeti kultúra.

⬤ 3. fejezet A vezető meghatározása, akivé válni szeretne.

⬤ 4. fejezet Humor.

⬤ 5. fejezet A feltörekvő vezetés.

⬤ 6. fejezet A jó, a rossz és a csúnya.

⬤ 7. fejezet Értékkeresés.

⬤ 8. fejezet Elkötelezettség.

⬤ 9. fejezet Az empátia ereje.

⬤ 10. fejezet Motiváció.

⬤ 11. fejezet Inspiráció és innováció.

⬤ 12. fejezet Változásvezetés.

⬤ 13. fejezet Transzformációs vezetés.

⬤ 14. fejezet Kulturális alázat és nyelvi kompetencia.

⬤ 15. fejezet A többgenerációs munkaerő megértése és kihasználása.

⬤ 16. fejezet A nemek közötti szakadék.

⬤ 17. fejezet Sokszínűség és befogadás.

⬤ 18. fejezet A vezetés örökös körforgása.

⬤ 19. fejezet Meg tudom csinálni.

⬤ 20. fejezet Gondolatok a vezetésről egy kihívásokkal teli időszakban.

Források